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기업으로 알려진 3M의 경우도 유사하다. 3M은 연
구개발 역량이 뛰어난 기업으로 이 부문에서의 경쟁우위를 갖고 있는 기업
이다. 3M은 자사 소속의 개발자들에게 일정 시간을 자신들만의 사업 아이
디어 창출을 위한 소규모 연구에 투자할 수
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R&D 기지의 글로벌 이동 배치
1) 기존 생산거점 국가 경영여건 악화
→ 생산기지 본국이전 움직임 확산
2) 새로운 생산거점 발굴 모색 (동남아, 중남미 지역 등)
3) 신흥국기업 위상 제고
→ 연구개발, 투자 선진국행 가속
4. 신흥시장 Emergi
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기업 선택시 고려요소
<단위 %>
성장 · 발전 가능성
17.9
급여 · 복리후생
16.4
국가 · 사회기여도
11.5
기업신뢰성
10.0
사풍 · 근무 분위기
8.6
안정성
7.3
경영자 신뢰성
7.3
사회적 지명도
6.0
국제성장성
3.4
규모
3.2
연구개발력
2.4
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개발연구원, 1983
이인재 외 1명, 정규직과 비정규직의 임금격차, 한국노동경제학회, 2009
엄동욱, 기업 내 임금격차와 기업성과, 포스코경영연구소, 2011
황인태, 임금격차가 기업성과에 미친 영향분석, 한국노동경제학회, 1995 Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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연구 능력 부문에서 나타나는 수도권과 비수도권 지역간의 격차 해소를 위해서 현재 서울과 대덕연구단지에 편재되어 있는 국공립 연구 기관을 지방 분산과 아울러 지방 소재 기업의 연구소 설립 및 연구개발 부분의 투자를 촉진시키는 제도
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기업의 적극적인 연구개발이 이루어지도록 해야한다. 두 번째로는 대기업과 중소기업 간 상생할 수 있도록 해야한다. 대기업에서 기술 로드맵을 중소기업에 공유하여 중소기업에서 미래전망을 내다보고 이에 따른 기술 개발 투자가 이루어
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R&D에 투입했을 정도다. 외국 기술의 소화와 자체 기술 개발에 크게 힘을 기울이고 있다. 춘란 공업단지내에 21층 건물에 4만평방미터의 부지를 가지고 있는 춘란 연구원은 중국 기업 최대 규모의 최신 연구시설이다. 수백명의 석,박사급 전직
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연구 개발과 관련된 다양한 분야에서 지금보다 훨씬 광범위하게 사용될 것이라 전망된다. 이랜드
1.이랜드의 연혁
2.이랜드의 최고경영자
3.이랜드의 기업문화
4.이랜드 경영시스템.
5.심화된 경쟁 상황
6.이랜드의 대응
7.새로운 도
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연구소
「외국자본의 국내 금융산업 진출과 시사점」-삼성경제연구소
기획예산위원회, 「99년 한국의 재정」, 매일경제신문사, 1997～1999.
남일총강영재, 「공기업민영화방안」, 한국개발연구원, 1999.
산업자원부, 「1999년도 외국인투자 실
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개발은 장기적인연구개발과 이를 위한 지원이 뒷받침되어야 한다. 국내에서 신약 개발까지 소요기간은 평균 9.6년, 투자비용은 평균 423억원이 든다. 그러나 신약개발에 대한 정부투자 비율은 평균 6.4%에 그쳤다고 한다. 다국적 제약기업들은
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