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기업이 되기 위해 국가를 초월할 수 있는 기업 고유의 핵심역량 개발이 시급하다.
이를 통해 관계의 시대가 오면서 동방성장의 중요성이 높아졌고, 국내 백화점 시장은 이미 포화상태며 글로벌 시대를 맞이하여 해외로의 적극적인 진출이 요
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기업 세계무역
1. 다국적기업의 기술혁신과 기술적 강점
2. 규모경제 장점
3. 다국적기업의 공급원과 시장에 대한 통제욕망
4. 다국적기업의 무역창조적 해외직접투자
5. 다국적기업의 정보탐지능력
6. 다국적기업의 기업매수, 전략적제휴
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기업에 문호를 개방하는 내용을 담고 있다.
중국 정부는 그러나 국가 기간 통신망이나 이동통신과 위성통신등 중요분야에 대한 투자사업은 국유기업이나 국가가 지분을 보유한 기업에 한해 허용하고 외국기업이나 사영기업은 지분참여만
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기업의 활동에 대한 융통성을 가져야 만이 진정한 글로벌화를 이룰 수 있다. 글로벌화의 다른 말은 윈윈(WinWin)이기 때문이다. 이러한 점에서 소니의 적극적인 글로벌화는 마쓰시다를 비롯해 단순히 다국적 기업에서 벗어나지 못하는 국내외
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벤처
조인트 벤처(joint venture)는 \'원래 2인 이상의 사업자가 공동으로 출자하여 운영하는 사업체\'를 말한다.
일반적으로는 \'외국기업과 공동으로 출자하여 공동으로 경영하는 국제합작기업\'을 뜻한다. 그런데 이러한 기업형태가 되면 투자
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기업인 COSCO와 국내 기업인 한진해운의 현황과 경영전략, 그리고 그 전략의 비교를 통해서 해운 산업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 발전 방안을 제시하고 있다.
중국 국내 물류 기업은 다국적 기업과의 경쟁에 직면하여 현재까지는 해외 진출
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진출 전략
1. 한국의 다른기업의 폴란드 시장 진출 사례
2. 한국 기업의 폴란드 진출시 고려사항
1) 브랜드 신뢰도
2) 폴란드 중소기업간 제휴
3. 동유럽의 밝은 경제 전망과 폴란드를 통해 본 동유럽 진출여건
Ⅵ. 결론 및 시사점
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기업의 이익은 투자국과 피투자국의 이익보다는 주주의 이익이 우선한다. 그렇다면 해외직접투자를 한 기업은 어느 나라에 더 이익이 될 것인가? 투자국 국민보다는 피투자국의 국민에게 이롭고, 따라서 진출이유는 진출 기업 주주의 이익을
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기업 금융과 M&A - 최상우, 전우수, 삼일인포마인, 2007
-M&A 전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2005
-글로벌 시대의 M&A 사례 - 제갈정웅, 창해, 2005
-기업의 M&A 사례분석을 통한 중소기업의 경영전략 연구/김은봉
-M&A(기업인수합병)의
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3. 위안화 절상과 국내 기업 및 경제의 관계 .... 10~11page
4. 종합의견 - 환율과 기업 간의 관계 ...... 12~15page
1) 현상분석
2) 배경 및 원인분석 (background)
3) 영향분석 (Impact)
4) 전망 및 대책 (prospect
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