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기술적 측면의 변화
3. 기업?경영의 변화
4. 시장?소비자의 변화
Ⅱ. 기업원가관리
1. 재무적 목적의 원가정보
2. 운영적 목적의 원가정보
3. 전략적 목적의 원가정보
4. 요약
Ⅲ. 기업환리스크관리(기업환위험관리)
1. 환리스크 관리기
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기업을 육성하기에는 그다지 큰 도움이 되지 않을 것이다. 이는 정책의 기본 취지를 이룰 수 없는 상황이라는 것을 의미한다. 업체당 한도를 늘림으로써 발생할 수 있는 리스크는 지원 대상 기업에 대한 기술력, 잠재력에 대한 심도 있는 검토
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정책이 실질적으로 시장에 반영되기 위해서는 민간 기업과의 긴밀한 연계를 통해 시장의 정책 수요를 정확히 파악하고 시장 환경에 대한 보다 면밀한 조사가 요구된다.
- 또한, 데이터 거래가 투명하게 이루어지고 거래로부터 실질적인 효과
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기 때문에 지역사정, 마케팅, 서비스분야 개방, 차별적 보조금과 투자 인센티브의 제거, 그리고 외국과 국내 종업원의 동등취급허용 같은 WTO의 원칙이 대만기업의 경영과 경쟁력에 중요한 영향을 미칠 것으로 보여진다; 이 정책들은 향후 산
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정책수단
2.2. 모순의 누적과 경제구조의 변화
3. 자본축적구조의 재편
3.1. 80년대 산업구조조정의 성격과 배경
3.2. 구조조정의 내용과 방식
(a) '중화학투자조정'
(b) '(사양)산업 합리화'와 중소기업의 하청계열화
4. '재벌독재'와 대외
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환경부로부터 온실가스.에너지 목표관리제 검증기관으로 지정받은 데 이어 지식경제부에서 추진한 녹색경영시스템(GMS) 인증기관으로 올해 등록하는 등 녹색성장 정책에도 적극적으로 동참하고 있다. 그간 품질경영시스템(ISO 9001), 환경경영
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: http://www.lge.co.kr/ 1. e러닝의 정의
2. e러닝의 발전 배경
3. e러닝의 분류
4. e러닝 시장동향 및 추세
5. e러닝의 장점
6. e러닝의 발전 과정과 전망
7. 기업 내 e러닝 활용
8. 기업의 e러닝 도입 사례 - LG전자
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거래적 리더십과 변혁적 리더십 이론
Ⅳ. 경영자의 리더십 10계명
1. 성실
2. 비젼
3. 전략적 계획
4. 권한 위임
5. 고급인력 중시
6. 재무, 재정
7. CEO다운 행동
8. 세일즈
9. 사회에 공헌
10. 삶의 균형
Ⅴ. 기업 서
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기 어려운 상황이 전개될 가능성이 크다.
3. 시장 환경(내수시장)
금융·외환 환경은 다소 호전되었으나 실물경제 환경은 지속적으로 악화되었다. 당면의 외환위기는 넘겼으나 실물경제의 둔화 지속과 개혁정책에 대한 반응이 부정적이어서
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기업구조조정 지원 목적의 REITs에 대한 특례조항 신설
* 예 : 대형화를 위해 1인당 주식소유한도 10%에 대한 예외등 인정
□ REITs 회사의 원활한 운영을 위해 세제상 제약요인 해소
ㅇ REITs가 보유한 부동산을 매각하는 경우 특별부가세 감면 등
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