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기업 경영혁신 방향
1) 정부의 공기업에 대한 관계에서 발생하는 문제를 최소화하라
2) 최고경영진에게 충분한 권한을 주고 확실한 책임을 물어라
3) 외부 사후경영실적평가제도를 확대 적용하라
4) 사업부문은 가능한 민영화하라
5) 내부
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기업구조정책”, 『IMF체제하의 구조조정정책의 점검과 과제』(이 재우외),
한국경제연구원, 1998.
조동근, 『IMF개혁정책의 평가와 한국경제의 신패러다임』, 아산재단 연구총서 58집,
2000
황인학, “기업지배구조의 현안과 정책과제”,『IMF체
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기업지배구조의 확립
2. 사외이사 선임의 합리화
3. 사외이사의 법적 책임의 확립
4. 이사의 행동강령 제정
5. 사외이사의 기능 정립
6. 미등기이사의 증가에 대한 대책
7. 사회이사의 정보접근권 강화
8. 사외이사에 대한 공정한 성과평가
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기업 입지의 사회·경제적 특성 연구, 단국대학교
송윤철 외 3명(2009), 정보통신 벤처기업의 사례분석을 통한 신용평가 기법 연구, 한국경영공학회
안중호 외 2명(2003), 정보통신 벤처기업의 성과에 영향을 미치는 요인에 관한 연구, 서울대학
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평가와 전망 / 성소미 지음 / 비봉출판사, 2001
벤처기업 창업과 경영전략, 백형기, 미래와 경영, 1999
벤처기업의 가치평가, 조지호 저, 한양대학교 출판부, 2001
21세기 벤처대국을 향하여, 이광형 외, 김영사, 2000.
벤처 뒤집기, 한상복 공저, 미래
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기업지배구조를 확립하는 방향으로 개편작업을 추진해왔다. 이는 주식시장 메카니즘을 통해 시장신호가 경영자에게 전달되는 시장주의에 충실한 것이며, 불안정성을 내포한 주식시장에 기업 평가를 맡기는 시장규율의 문제점을 그대로 노
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기업의 회계 및 재정 보고체제의 통일성 보장 및 적절한 통제체제, 특히 위험평가, 재무통제, 법규준수를 위한 통제체제의 운영
○ 이사회(감사회)에 적용되고 있는 지배구조의 작동실태에 관한 유효성 감독 및 필요한 경우의 개선
○ 공시 및
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서론: ESG 경영은 현대 기업의 중요한 경영전략 중 하나입니다. 이는 환경, 사회, 지배구조라는 세 가지 요소를 고려하여 기업이 지속 가능한 경영을 추구하는 방법론입니다. 그러나 이에 대한 의미와 논란은 여전합니다. 다양한 해석과 관점이
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기업지배구조의 구성요소와 유형
Ⅲ. 한국기업의 지배구조 개선방향
Ⅳ. 기업지배구조 개선실태 평가
1. 총평
2. 부문별 개선실태 평가
1) 소수 주주권의 행사
2) 사외이사제의 운영
3) 지배주주와 경영진의 책임성
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기업 지배구조의 문제를 파악하여야만 한다.
참고문헌
ⅰ. 김재구(2000), 기업지배구조 변화와 노사관계, 한국노동연구원
ⅱ. 김용열(2003), 기업지배구조 개선의 평가, 산업연구원
ⅲ. 배한수 외 2명(2012), 기업지배구조가 감사보수에 미치는 영
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