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비중은 약 20% 정도. 따라서 올 할인점 의류시장 규모는 3억 6천억원선 1. 개념
2. 역사
3. 현황
4. 할인점 매출
5. 의류소비현황
6. 할인점별 의류 매출 비중
1). 장점
2). 단점
7. 성공사례 – E mart
8. 성공요인
9. 결론
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경제적 이익은 2억 달러 내외가 될 전망이다.
한EFTA FTA가 거시경제지표에 미치는 영향은 높지 않으나 우리나라개별 산업 생산에 미치는 영향은 결코 작지 않다. 한EFTA FTA로 인해 기타 수송 장비업의 경우 약 1.5%, 가공식품업의 경우 약 0.9%의 생
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마트라는 명칭이 “'Everyday low price MART'의 약자라는 점에서부터 기업의 사업전략을 엿볼 수 있다
대형마트는 시장 성숙화로 인한 경쟁의 심화, 인플레이션 및 경기 둔화에 따른 민간소비의 위축, 대형마트 출점/영업시간에 대한 규제 강화로
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대형마트의 성장세가 줄어들면서 고민에 빠지게 되었다. 이에 HMR 분야의 자체 브랜드를 제작할 필요성을 느끼기 시작했다. 이후 이마트는 다양한 PL브랜드를 시도했지만 커다란 성과를 거두지 못했다.
E-MART는 기존에 진행하던 PL 브랜드 사업
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마트(http://www.emartcompany.com/company/)
이마트 중국(http://www.e-mart.com.cn)
유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사)
다국적 대형할인점의 중국시장 진출전략 : 이마트, 롯데마트의 사례 중심으
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Mart의 경이로우며 지속적인 성장은 계속 될 수 있을 것이다.
8. 결론 및 향후시사점
지금까지 우리는 이런 월마트를 내부적, 외부적으로 분석하고, 성공사례 뿐만 아니라, 실패사례도 찾아보았다. 월마트는 우선 설립될 때부터 명확한 목표와
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마트의 한국 시장 진출 실패 원인을 한국 경제의 재벌 지배 상황에 기인한 것으로 보는 시각도 있다. 월스트리트저널은 “월마트, 재벌이 지배하는 한국서 빠져나오다(Wal-Mart exits conglomerate-dominated Korea)” 라는 기사를 통해, 한국 내 사업철수
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마트를 배워라 / 박종현 / 무한
E-MART의 리포지셔닝 전략 / 김미자 / 맥스퍼트
할인점 경영의 성공포인트7 / 김기현 / LG주간경제
국내 할인점시장 현황과 성장전략 / 정연승 / 삼성경제연구소
국내 대형할인점의 효율성 분석에 관한 사례연구
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TESCO의 전략적제휴)
5. 홈플러스, Wal-Mart도 실패한 국내 소비자를 사로잡다
월마트의 실패, 1등기업의 자만심
6. 홈플러스 급성장의 원동력
홈플러스 현지화
홈플러스만의 방식
7. 홈플러스의 현재와 미래
8. Qusetion
9. 참고자료
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대형마트인 ‘마크로’를 인수하여 해외 진출
▪ 2011년에 국내외에 200개 이상의 점포 운영
▪ 통큰치킨 : 지난 해 12월, 전국 82개의 점포에서 한 마리당 5,000원으로 판매 Ⅰ. 기업 소개
1. E-Mart 소개
2. 경쟁사 소개
Ⅱ. E-Ma
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