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마트와 롯데마트에 뒤진 3위라고 한다. 우리나라에서도 천편일률적인 상품만 가지고 싼 가격으로만 경쟁할 것이 아니라 지역의 특색에 맡게 지역상품 개발 등의 노력이 필요하다고 생각한다.
☞ 참 조
● 인터넷 사이트
이마트(http://emart.shin
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마트(Wal-Mart)와 까르푸(Carrefour) 그리고 국내기업인 E-마트 등 상당한 규모의 구매력을 지니고 있는 대형 할인점이 전국에 걸쳐 확산되고 있는 실정이다. 선진국의 예를 보면 유통업체의 파워증가는 유통업자 브랜드(Private Brand : 이하 PB)의 개발
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개방과 WTO가입으로 인한 중국유통 산업의 변화
7. e-mart의 중국 진출단계
-진출 초기
-본격적인 점포 확장기
-상해 지역 집중 공략
8. E-MART의 중국 진출 전략
-진출 핵심 전략
-4P MIX IN 중국
9. 경쟁업체 현황
-상해 대표 대형 할인마트
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마트 선정동기
2. (주)신세계 이마트 소개
Ⅱ. 거시적 환경
1. 이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통․물류 현황
3. 경쟁강
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진출할 경우 동일한 어려움을 겪을 수 있다는 점을 고려해야 할 필요성이 있다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. DDA 서비스협상 동향
Ⅲ. 유통서비스 시장개방현황과 협상현황
Ⅳ. 유통시장 개방의 영향
Ⅴ. 유통시장 환경변화에 대한 대응방향
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규제사항들이 풀리면서 정부에서도 본격적으로 할인점 산업을 지원하게 되었다. 월마트의 한국 진출로 벌어진 외국계 할인점과의 주도권 경쟁에서도 E-Mart가 앞서 나가면서, 한국의 대표적인 할인점으로 자리 매김 하게 되었다. 신선식품 리
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마트 선정동기
2. (주)신세계 이마트 소개
Ⅱ. 거시적 환경
1. 이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통̶
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마트의 분석
1. 이마트는 어떤 기업인가
2. 발생배경과 연혁
3. 국내 E MART의 현재위치
4. E MART의 역량
1) 선점 효과 (first mover advantage)
2) 가격경쟁우위전략 (Everday Low Price)
3) 고객서비스
4) 브랜드전략
5) 매장개설전략
5. E MART‘s Goal(목표)
1) sh
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마트 방식』, 마이클 버그날 , 김원호
3)『월마트 ★슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지』,로버트 슬레이트
4)『Wal-Mart의 고객은 사장이다』, 모리 다츠오 I. Wal-Mart는 어떤 기업인가?
1. Wal-Mart의 시작
2. 경영철학
3. 최첨단 시스
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마트 홈페이지 http://www.e-mart.co.kr
-이손 C&CI, 서울대 서비스 연구회 http://best.co.kr
-내외 경제 1998. 11. 23.
-http://nongae.gsnu.ac.kr/ 월마트 보고서
-서울 경제 신문 10. 22.
-인천 정보통신 www.inchon.co.kr/nesw/0759.htm
-한겨레 신무 1998.7.12 「국내 할인점의 생
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