|
롯데마트는 해외 진출국의 소비자들이 거부감을 가지지 않도록 하는 완벽한 현지화 전략과 같이 변화된 환경에 빠르게 적응하고 그것을 바탕으로 사업을 확장시켜나가는 한국적 경영요소를 도입 시켜 현재 중국에 105개 매장을 보유하고 있
|
|
|
대형 할인마트에 강제휴무 제도를 도입하여 소비자들의 권리를 침해하기 보다는 정부가 직접 나서서 재래시장 등에 주차시설과 같은 편의시설과 주위에 깨끗한 환경을 조성하여 소비자들이 재래시장과 골목상권에서 제품을 구입하고자 하
|
|
|
마트에 오는 사람들이 여성이며, 주로 가족단위 (적어도 부부)로 온다는 측면에서 바람직하다. 고객들이 대형마트에 대해 갖고 있는 불만족스러운 점 중 하나는 마트내부는 너무 좁고 정신이 없으며, 쉴 곳이 없기 때문에 지치기 쉽다는 점이
|
|
|
공격적인 인수합병으로 몸집을 키웠다. 롯데마트는 지난해 현지 대형마트 체인인 타임스를 인수해 단숨에 78개 매장을 보유한 현지 14위 업체가 되었다. 국내 유통업만 담당하고 해외 진출에 경험이 없던 롯데마트의 장애요인을 적극적인 M&A
|
|
|
마트의 과거와 현재
대형마트로서 E-mart의 출발
이마트는 국내 최초의 할인점이다. 1993년 2월 창동점의 오픈을 위한 영업프로젝트팀이 구성된 다음, 그 해 7월 이마트라는 점포의 명칭을 확정하였다. 그리고 1993년 11월 12일, 서울특별시 도봉
|
|
|
하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
|
|
|
월마트의 국내 진출 실패 사례
롯데마트의 중국 진출 성공 사례
두 기업의 결정적 차이는?
1. 대형마트 특성
（대형 마트）
• 생산자로부터 물품을 대량으로 구매해 판매하는 방식으로 시중가격보다 최소 10%에서 최대 30%
|
|
|
대형할인점의 경영 특성
1. 점포개발
2. 운영형태
3. 취급 상품의 특징
Ⅴ. 대형할인점의 문제점
1. 상품의 구색면
2. 저원가 운영
3. 매장형태 및 다점포면
Ⅵ. 대형할인점의 현황 및 사례
1. 현황
2. 사례
1) E-마트
2) 킴스클럽
3) 하
|
|
|
-마진율 15% 원칙
코스트코는 가격 최소화를 위해 일반상품 마진율 14%, 자체상표인 커클랜드 마진율 15% 원칙을 지키고 있다. 일반적으로 대한민국의 대형마트의 유통마진율은 30%가 넘는다(이마트 33.9%, 롯데마트 35.3%, 홈플러스는 34.2%)
-취급
|
|
|
마트가 먼저 국내 대형마트 시장에 진출해 있었기 때문에 홈플러스는 이마트와의 경쟁을 피하기 위해 입지 시 고려점이 주변에 경쟁자가 없는 곳에 입지하여 실제로 그들이 입지 지역에서 선도기업과 같은 효과를 내었다. 또한 기존의 외국
|
|
메뉴펼치기
