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남북간의 에너지협력을 유도하는 계기를 제공할 가능성도 높다. 따라서 우리는 정부를 중심으로 역내 국가들과의 에너지협력 강화를 선도적으로 추진해 나가야 할 것이다. 1. 서론
2. 동북아의 지역주의와 경제 공동체의 성격
3. 동북
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합작회사 설립을 허용하였다. 1998년 12월에는 지분참여비율 제한을 전면 철폐하고 현지법인과 지분율 50% 이상의 합작회사 설립을 허용하였다. 투자자문업의 경우에는 1995년중 지분참여한도를 확대하고 지점설립을 허용하였다. 이어 1997년 1월
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합작을 이룰 수 없다고 말하면서 공산당의 요구조건인 박헌영이강국 체포령 철회, 좌익수 석방 등을 미군정 측에 요구했으나, 미군정은 이 요구를 거부했고, 민전은 5원칙의 노선을 고수하면서 통일합작을 반대하였다. 결국 민전과의 좌우합
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차원에서 합작을 이루었다는 데도 큰 의의가 있다. 이것이 말처럼 쉽지 않다. 대개 역사를 보면 외세의 침략 중에도 내부의 권력 투쟁은 끊이지 않는다. 때로는 이것이 심하면 내부분열로 외세에 어부지리를 주게 되어 결국 패망의 길을 걷게
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4. 합작 파트너<GM, VW, 제일(第一) 등>
-도요타와 GM의 합작회사 ‘NUMMI’
-경영성과 측면, 미국과 일본 사이의 무역마찰해소
-VW(폭스바겐)와의 공동사업
-푸조시트로엥그룹(PSA)과 합작하여 만든 공장도 유럽진출계획
남미에서의 르
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있다.
▶합작투자의 장점
① 상대적으로 적은 자본과 경영자원으로 커다란 위험부담 없이 참여할 수 있다.
② 현지국의 낯선 환경에 신속히 적응할 수 있고 정치적 위험도 줄어든다.
③ 현지국의 시설과 자본, 그리고 자원을 적극적으로 활용
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영화
5. LG정보통신 사례에 대한 이슈
♠LG정보통신이 베트남 진출 후 SK텔레콤과 맺은 전략적 제휴에 대하여,,,(이슈 3번째 문항)
⇒ 이동통신은 서비스업이기 때문에 현지와의 합작이 불가능했다. 그래서 LG는 CDMA 프로젝트를 추진하기 위해서
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과 함께 좌우합작위원회를 구성하여 좌우합작을 위해 노력했다. 하지만, 나의 그런 좌우합작의 활동이 늘어날수록 이것을 반대하는 세력들에게 위협을 느꼈다. 대표적인 인물로 이승만을 들 수 있다. 이승만은 좌우합작운동을 달갑게 생각하
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LG-IBM 간의 합작투자협상
1.각 사의 근원적 이해와 협상 의제
1)IBM
(1)근원적 이해(real interests)
향후 5년간 50%의 고도성장이 예상되는 한국 PC시장에서 시장점유률의 확대를 위해 한국기업과 조속히 제휴를 맺기를 원하고 있다. LG전자가 적절
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영화되었다. 45년간의 사회주의하에 아연 코팅 및 도색 통, 온수기(water heaters), 전기오븐(electric ovens), 자동세탁기 생산으로 확장했다. 탑 로딩(top-loading)형 자동세탁기를 1969년에 생산하기 시작했고 1972년에 유고슬라비아 Elektronska industrija 와
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