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내부통제제도 (1/3)
Forward
판 매 기 록
쿠폰 및 적립
정 산
Backward
급여 및 교통비
재고 및 상품 관리
카메라 설치
판 매 기 록
쿠폰 및 적립 (pink card / gift card / 직원할인)
내부통제제도 Forward (2/3)
Forward
정 산
(중간 & 마감정산)
전-후
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내부통제 제도의 종류
1. 판매 시 기록 방법
2. 정산
3. 쿠폰 및 할인
4. 카메라
5. PAR(loss) Check
6. 재고
7. 상품관리
8. 재고주문
9. 전도금
10. 직원교육
11. 급여
Ⅱ. 발견한 문제점 및 개선방안
1. 쿠폰 및 할인
2. 검수 및
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감사교육원, 2000
템의 발전 방향 워크샵, 2000
◎ 이효익, 회계감사론, 신영사, 2004
◎ 최채우, 감사종합정보시스템 발전적 운용 방향, 감사교육원 Ⅰ. 내부통제(내부통제제도)의 정의
Ⅱ. 내부통제(내부통제제도)의 구성요소
Ⅲ. 내부통
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제도와 절차라고 할 수 있다.
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2. 내부통제관리시스템 구축 활동
1. 경쟁입찰을 통한 컨설팅업체 직접 선정
SK(주) 감사위원회는 내부통제시스템 구축진단운영과 관련한 실질적인 역할 수행을 위해 회사의 내부통제시스템 현황과
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감독하는 데 사용할 수 있다. 예를 들어, 실제분기별 판매액과 분기별 판매예측액과 비교하여 그 원인을 분석하고 앞으로의 판매대책을 수립할 수 있게 된다. 또한 다양한 분석기법들을 경영자에게 제공하므로, 전체적인 내부통제의 수준을
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감사론
정우일(1995), 행정통제론, 박영사 Ⅰ. 내부통제제도의 정의와 목적
1. 내부통제제도의 정의
2. 내부통제제도의 목적
1) 관리적 통제(administrative controls)목적
2) 회계적 통제(accounting controls)목적
Ⅱ. 내부통제제도의 구성요소
Ⅲ.
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제도의 통제에 따르도록 하여야 한다. 대내적으로는 관료제의 구성원이 능력을 발전시킬 수 있고 인간의 존엄성이 인정될 수 있어야 한다. 그러면 여기에서 행정의 내부통제를 중심으로 통제가 필요하게 되는 몇가지 이유를 제시해 보면 다
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내부통제제도의 한계는 여러 가지가 있을 수 있으나 다음의 네 가지로 요약할 수 있다.
1. 인적 요소의 한계
인적 요소의 한계란 구성원들에 의한 공모, 부주의, 피로 등으로 내부통제절차의 효율성이 감소되는 것을 말한다. 내부통제제도는
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내부수출통제제도)를 구축·운용해야한다.
기업내부 수출통제제도에 의한 자발적인 수출통제가 비용 및 소요되는 시간 등을 고려할 때 기업 입장에서는 효율적인 전략물자 수출통제 방식이라는 점을 감안할 때 기업들도 자체의 수출통제체
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내부통제제도인 자율준수체제를 운영하는 기업에 대해 인센티브를 제공하는 것 등을 들 수 있다.
3. 군사적 전용방지를 위한 제도적 장치 마련
북한으로 반출되는 전략물자에 대해 수출통제를 강화하는 것은 산업용물자가 군사적으로 전용될
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