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관리
Ⅲ. 학습지교사의 업무 지휘
Ⅳ. 학습지교사의 경쟁 관계
Ⅴ. 학습지교사의 피해 사례
1. 지국의 영업실적 저조를 이유로 교사들에게 입회를 강요
2. 지국을 위해 쓰러지더라도 휴회는 안돼!
3. 선납률은 무조건 100%!
Ⅵ. 학습지
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노무관리 문제였다. 사실, 기존에 투자진출을 했던 한국기업들이 스스로 실패했다고 自嘲하는 부분이 바로 현지노무관리에 대한 이해부족이었고 지금도 계속하여 어려움을 받고있는 듯 하다.
노예해방이 선언 된 지 100년이 넘었으나 아직도
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관리
A.교육 및 개발관리의 중요성
B.동아제약의 현황
C.동아제약의 교육 및 개발관리 훈련과정
Ⅴ. 인사고과
A.인사고과의 필요성
B.인사고과의 활용
C.인사위원회
D.현대적 고과법
Ⅵ. 임금관리
A.임금관리의 목표와 전략
B.임금관리
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관리 : 이채석 저, 어가, 2017 I. 산업복지의 정의
II. 산업사회와 산업복지
1. 산업화의 출현
2. 산업복지의 요청
III. 산업복지의 방법
1. 산업복지의 이론적 배경
1/ 복지의 사회적 분화론
2/ 기업의 사회적 책임론
3/ 동기부여이
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노무관리 담당자들은 현장 작업자들의 고충과 에로에 대해서도 합리적으로 해결해 주어야 할 것이다. 이렇게 함으로써 근로자가 일에 대해 보람과 만족을 느끼며, 열정을 가질 수 있도록 해야 한다. 또한 그들의 인격을 존중하고, 개인의 삶
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vs. 정보격차라는 새로운 불평등
Ⅵ. 자본의 유연화 전략
1. 자본의 유연화전략 추진 배경과 분석
1) 노동력 이용의 유연화
2) 임금의 유연화와 신인사 관리제도
3) 기업의 문화전략
2. 자본의 유연화전략과 노동자계급
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관리
도요타는 고객에 대한 정보의 중요성을 일찍 인식하고 1956년에 고객의 정보를 분석하고 총괄 관리하는 기구인 "조사실"을 도요타 자판에 신설하고 최고의 전략 조직으로 활용하였다. 도요타는 경쟁사보다 앞서 "정보 전략" 개념을 만든
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관리는 특히 기업의 경영권이 강화되기 시작한 89년 이후부터 실험단계를 넘어서 인사노무관리 체제 전반의 재편을 겨냥한 경영전략 차원에서 주요 대기업들을 중심으로 도입이 본격적으로 시도된다.
한국의 대기업에서 능력주의적 인사관
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노무관리
(1) 생산관리
(2) 노무관리
3. SWOT분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity)
(4) 위협(Threat)
4. 현지화 전략과 문제점
(1) 현지화 전략
(2) 문제점
5. 렉서스의 등장
(1) 미국시장 공략의 첨병 LEXUS
(2) LEXUS
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전략을 추진했다 즉 사운을 걸고 종업원과 정부, 은행, 회사 등의 외무인사와 신문, 라디오, TV 등의 매스컴 회사를 상대로 입체적이고 끈질긴 홍보전략을 추진하였다.
4. 해결방안
①현지인 노무관리 문제에 대한 해결책-- 현지인 교육을 위해
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