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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [글로벌기업 인적자원관리] 해외근무인력의 선발
I. 본국인의 선발
II. 현지인의 선발
III. 제3국인의 선발
* 참고문헌
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기업을 리스트럭처링하는 전략적 수단으로, 기존 비즈니스 중에서 채산성이 없거나 시너지
가 떨어지는 비즈니스를 매각하고 미래의 경쟁력과 시너지를 높이는 비즈니스를 추
가시키는 경영활동이다. 따라서 국제 인수 합병을 통하여 해외
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기업의 문화적환경 관리
Ⅰ. 문화적 환경관리의 중요성
Ⅱ. 새로운 문화적 환경에의 적응
1. 이문화의 충격
2. 이문화에의 적응과정
3. 이문화충격의 축소방안
Ⅲ. 문화적 환경의 관리전략
1. 문화차이의 무시
2. 문화차이의 최소화
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기업간의 협력적인 계약이다. 전략적 제휴는 joint venture의 형태로써 짧은 기간 동안 계약을 맺은 둘 혹은 그 이상의 기업이 서로 같은 지분을 갖고, 신제품 개발과 같은 특수한 문제에 대해 협력하는 것이다. Interational Strategy
<내용 요약 및
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다국적 기업이나 현재 국제화의 초기 단계에 있는 한국
기업과 같은 형태.
● 좌하향 위치 기업- 국가별로 추구하는 전략
유럽이나 미국의 전통적인 다국적기업이 이에 해당.
대체적으로 각국에 자회사를 설치해 두고 자회사의 운영은 자회
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해외수요 확대
2. 기업지원정책
1) 중소기업 제휴 촉진
2) 정부 지원기능 강화
3. 산업조직정책의 개선
1) 대기업의 분사화 촉진 및 M&A와 전략적 제휴 활성화
2) 연구개발전문기업 육성 및 연계 강화
3) EMS-벤처 단지의 통합 운영
4. 인프라
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기업이 되기 위해선 앞으로도 많은 노력이 필요할 것이다.
참고
KT&G 홈페이지-www.ktng.com
“담배소비세 제도에 관한 연구“ 서보형, 부경대 경영대학원-2000
“국제시장 진입을 위한 담배인삼공사의 전략적 제휴방안” 박근송, 延世大 經濟大學
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전략 분석
2. 글로벌 경영 관리의 분석(Global Integration vs. Local Responsiveness적용)
3. 글로벌 마케팅관리의 분석
4. 글로벌생산 및 연구개발의 분석
PART 3 - 전략(M. Poter matrix)
전략 1 - 토탈브랜드로 제품의 다양화 모색
전략 2 - 미주지역
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2. GE의 현황
Ⅲ. GE의 경영방식
1. 통합된 다양성
2. CAP(변화 가속한 프로그램)
3. WORK-OUT
Ⅳ. GE의 경영철학
Ⅴ. 세계경영주요 전략
1. 세계화
2. 서비스
3. Six Sigma
4. 전자상거래
Ⅵ. GE의 국제화전략과 개선방향
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전략
Ⅰ. 수출
1. 수출의 의의
2. 수출을 하는 동기
1) 이익의 증대
2) 코스트절감
3) 유휴시설의 활용
4) 위험분산
5) 협소한 국내시장의 극복
3. 수출의 경로
1) 간접수출
2) 직접수출
3) 수출경로의 결정
Ⅱ. 수입
1. 수입의 의의
2.
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