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기업인들은 단지 각자가 자신의 소유로 회사와 기술을 독점할려는 생각보다는 여러측면으로 소유를 다변화하고 기술의 독점이 아닌 기술의 고유라는 개념으로 개발에 임해야 할 것이다. 한국의 벤처는 기술과 소유를 같이 할려는 경향이 있
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경영진 소개
3. 산업 및 시장 분석
-시장/고객 세분화와 Targeting
-시장규모 및 성장성
-SWOT와 산업구조 분석
4. 사업 내용 분석
-제품/서비스 특성 및 차별화
-사업 채산성
5. 마케팅
-목표 및 계획
-전략
6. 요약 및 전
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기업광고에 미치는 영향
Ⅵ. IMF경제위기(IMF금융위기, IMF외환위기)가 기업도산에 미치는 영향
1. IMF체제 이전기간 외환변수에 대한 도산확률 변화의 탄력도
2. IMF체제 이후기간 외환보유고에 대한 도산확률 변화의 탄력도
Ⅶ. 상장제도가
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기업의 상태를 정확히 방영하기 때문에 회사의 경영방향을 놓고 최고경영자와 주주가 구태여 설전을 벌일 필요도 없다. 주가가 떨어지면, 최고경영자에 대한 대우도 그만큼 하락한다. 그리고 주주들이 더 이상 참지 못하는 상황이 되면 가차
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대기업이나 이미 안정적으로 성장한 기업에 대한 투자보다는 기술집약적 소규모 기업의 투자를 선호하고 있다.
상장되지 않은 초기의 벤처기업에 대해 경영참여와 투자를 함께 하는 금융방식으로 정의되는 벤처캐피탈은 주로 연구개발의 성
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기업문화에 영향을 주어 일본 기업문화를 생성했고, 그로 인한 집단주의적 문화, 수치의 문화, 유교문화, 家제도적 문화의 요소가 일본의 기업문화의 문화적 특징으로 자리잡았으며, 거기서 파생된 구조적 특징으로 종신고용제, 연공서열제,
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소유,경영의 일치에서 오는 장점
2. 지역경제 발전
3. 고도성장에 기여
4. 재벌의 인적자원
Ⅲ. 재벌 비판론 검토
1. 정책분야-정경유착문제
2. 경제분야-소유,지배구조 상의 문제
-경제력 집중문제
3. 사회분
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경영자주의 이론
IV. 피합병기업의 방어 전략
V. 외국의 M&A상황
1. 미국의 M&A
2. 유럽의 M&A
3. 일본의 M&A
VI. 개정증권거래법에서의 달라진 M&A제도
1. 대량보유 보고제도
2. 공개매수제도
3. 의무공개매수제도의 문제점
VII. M&A의 순기
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경영이 필요한 기업이다. 앞으로 우리나라에서 실시되는 주5일 근무제의 시행으로 국내관광은 활성화가 될 것으로 기대된다. 때문에 늘어나는 여행수요에 대비하고 다양한 여행고객의 욕구를 충족시켜 줄 수 있는 여행상품의 개발은 필수이
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기업내 우파노조의 3자관계
2) 경영측의 차별화 전략은 노동조합 운영과 조합원 개인에게 불이익을 주는 것으로 대응해 옴
Ⅴ. 일본노사관계와 사용자
1. 사용자 조직
2. 대기업 사용자의 노사관계관리
3. 중소기업 사용자의 노사관계관리
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