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재벌회장님도 돈을 더 벌려고 노력하는 데서 알 수 있다(재벌그룹이 돈이 되는 신규 사업에는 적극적으로 뛰어드는 것을 보면 알 수 있음).
소매점인 없어지면 여성은 화장을 못하므로 시집가기가 힘들어질 수도 있고, 우리는 20세기 최대의
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소유권 (cash flow right)과 통제권 (control or voting right)이 심한 차이
계열기업간 상호 주 보유를 통해 매우 복잡한 소유구조를 보이고 있으며 소유권과 통제권이 심한 차이를 보이고 있음.
10대 재벌그룹의 내부자 지분구조를 보면 최대주주 개인
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재벌그룹 등의 수직적 . 수평적 다각화를 들 수 있다.
둘째, 성장 지향적 기업문화는 기능분야별 경영전략과 경영목표에도 현저하게 나타나고 있다. 기능분야별 경영전략에는 생산, 마케팅, 재무, 회계, 인사등 기능분야의 경영전략에 있어서
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재벌그룹별 단결,그리고 4) 동일한 업종의 영세업체 노동자들이 지역적으로 결집하는 ‘지역노조’ 등을 들 수 있다. 이 중에서도 특히 지역적 단결과 업종별 단결은 새로운 노동조합운동의 가장 주요한 연대운동의 내용이 되고 있다.
비록
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재벌그룹기업들이 좋은 예이다.
기업체의 경영이념도 상 하위 기업문화형성에 많은 영향을 준다.
어떤 기업체는 비관련다각화의 정도가 크지만 계열기업체나 사업단위 그리고 기
능 분야 등 상 하위 계층 간에 공통된 기업문화를 강조하는
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재벌그룹의 구조조정의 일환으로 사외이사를 두어 이사회의 기능을 활성화하고 있는 상장기업이 늘고 있고 또 1998년 2월 20일 개정 유가증권 상장규정에 의해서 1998년도 주주총회로부터 모든 상장회사는 이사수의 1/4 이상을 사외이사로 선임
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대기업들은 다각화를 통해서 영역을 확장하고 있다. 한국 경제의 높은 비중을 차지하고 있는 대기업들은 사업의 영역을 확장함으로써 긍정적 또는 부정적 영향을 미치고 있다.
한국의 재벌그룹들의 다각화는 경영효율, 시장 독과점, 일반집
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재벌그룹에 속해 있어 사실상의 기업합병에 의한 시너지효과를 보고 있다는 특징이 있으며,
4) 우리나라 기업의 대부분이 주식분산이 안되어 있고 상장기업이라도 대주주가 경영권 유지에 필요한 지분을 확보하고 있으며, 경영권 보호를 위
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재벌그룹들과 대기업들의 본관건물이 늘어선 것처럼 스웨덴에서는 스톡홀름 시내 중심가에 각 노조조직들의 사무실이 자리잡고 있었다. 우리나라 전경련이라고 할 수 있는 SAF 건물은 LO 건물에 비하면 초라할 정도였다. 사무실 한층 또는 한
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실업사태 유발(실업자 수 20만명), 금융기관의 퇴출,구조조정을 통한 금융계 업무자들의 퇴직 유발, 민영기업(5대재벌그룹 20개사 와 55개사 퇴출)의 퇴출, 중산층의 의미 및 구분
중산층의 몰락 및 구성비
중산층 생활의 변화
결 론
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