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대기업 브랜드 사용 -> 인지도 및 신뢰성 기반
-상품별/대상별 브랜드 세분화를 통한 고객 만족도 향상
-상장계기로 홍보 활성화시 브랜드 파워 향상 및 판매채널 확대 가속화 예상
-지속적인 사회활동/산학협동/공공기업과의 업무제휴
②
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대기업의 위탁업체도 믿지 못하게 되었다. 학교급식의 기본이자 생명인 안전에 대한
신뢰가 완전히 무너졌다. 질 낮고 위험한 학교급식을 먹고 있는 학생들을 생각 할 때 참으로 답답하고 안타까운 마음을 금할 수 없다.
이윤 추구에 혈안이
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그룹 측에서 강압적으로 구조조정식으로 프린트사업 부문을 떼어낼라고 했었다고 한다. 삼성 측에서 삼성전기 미니프린트 직원들에게 2가지 대안을 제시했다. 다른 부서로 갈 것인지 아니면 약간의 자금과 브랜드명을 빌려줄테니 따로 회사
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대기업대출을 선호하고 있다. 이에 정부는 금융소외 계층을 위해 빠른 대응책을 마련해야 할 것이다. 마지막으로 우리나라 역시 국내의 금융시스템을 다시 한 번 점검해야 할 것이다. 주택담보부 대출에 대한 적극적인 검토가 필요하다. 우리
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대기업. 언론사. 외국인. 종합유선방송국(SO)의 참여한도가 33%까지 확대되었다. 이로써 우리나라도 합법적인 MSO, MPP, MSP의 등장과 외국사업자의 진입이 가능하게 되었으며, 국내 케이블TV 시장은 제일제당, 온미디어, SBS등 3대 MPP와 조선무역,
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그룹을 형성하고 있는 생체인식 기술을 보유하고 있는 우리나라로서는 투자와 정책지원, 각종 제도정비 등을 집중함으로써 세계시장과 산업계를 주도해 나갈 수 있는 가능성이 충분하다고 여겨지는 바, 이러한 노력을 게을리 하지 말아야 할
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대기업조차도 보통사채를 통한 자금조달이 어려운 것이 우리나라의 실정이다. 따라서 부득이하게 투기성자금에 가까운 개인사채에 주로 의존하여 오던 중소기업의 경우 금융실명제의 실시에 따라 개인사채시장마저도 위축되어 자금조달의
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그룹 단위의 보상 제도이다. 보다 높은 고객 만족을 위해서 팀 단위의 보상 방식이 바람직하다고 여기고 있으며, 이를 위해 구성원들의 업무와 관련된 구체적인 평가 항목을 통해 평가를 실시하고 있다. 그러나 이러한 외재적인 보상보다 더
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그룹의 국제마케팅담당부사장은 ‘한국인들이 명품소비를 좋아하는 만큼 한국시장진출에 큰 기대를 걸고 있고 소비자의 반응이 좋을 경우 부산, 대구 인근에 추가 오픈을 추진할 것’이라고 천명하였다.
즉, 한국인의 특성에 맞춘 미국식 유
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대기업 집단이 아니다. 사회 구석구석에 영향력을 행사하고 있는 '시장권력'이다. 노무현 대통령이 "권력은 시장으로 넘어갔다"고 했듯이 삼성은 정치권력 못지 않은 힘을 갖고 있다. 끝 없이 터져나오는 비리 의혹에 대해 한번쯤은 전면적이
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