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대대적인 구조조정이 벌어졌는데, 정부조직의 간소화(유사기능 통합, 민간이양 확대, 중앙기능의 지방이양 등), 정부운영시스템 혁신(성과중심 행정체계인사보상 시스템, 고객만족도 고양 등), 공기업 및 산하단체 개혁(공기업 민영화/경영효
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조순, 1999). 또한 향후 경제가 회복된다고 하더라도 정부의 긴축정책과 기업의 구조조정여파로 과거와 같은 고성장을 기대하기 어려운 실정이다(류진국, 1999).
세계화시대에서 기업경영의 효율성과 국제경쟁력을 높이기 위한 사전적 작업으
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기업소개
2. 주제선정동기&목적
3. LCD산업분석
Ⅱ. 본론
1)내부분석
- 촉진의 이론적 배경
- 진출지역/거래망
- 매출액
- 기업의 문제점
2)외부분석
- 환경 분석
- 촉진전략 (미국, 스
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기업은 물론이고 국가경제에 해로운 효과를 발생시킨다고 인식되어 왔기 때문이다. 그런데 소유와 경영의 분리가 반드시 기업지배구조 개선을 보장하는 것은 아니다. La Porta et al.(1998)에 따르면 27개 선진국을 대상으로 각 국가 별로 대기업 20
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경영지원에 소극적인 이유로는 몇 가지를 생각해 볼 수 있다. 첫째, 우리 벤처캐피탈의 역사가 일천하여 경영지원능력을 갖춘 펀드매니저가 절대적으로 부족하다는 점을 들 수 있을 것이다. 미국에서는 대기업이나 벤처기업에서 일한 경험이
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정책의 당위성과 필연성에 대하여 국민들은 적극적으로 지지를 보냈다. 이와 같이 개혁에 우호적인 조건 하에서 출범한 현 정부는 공공부문에 대하여 어느 때 보다도 과감하게 그 영역을 축소하였으며, 경쟁과 효율, 그리고 비용 등의 경제적
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정부지원을 적극 활용하라. 이것은 하늘이 주신 선물이니 고맙게 받고 많은 돈을 벌어 사회에 환원하자.
Ⅸ. 결론
현재의 일반시민들이나 반기업적인 심리에 기반을 둔 지식인들의 기업에 대한 인식은 검증되지 않은 2, 3세들의 경영권 지배,
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구조적인 모순점을 조감하고 구조조정의 핵심과제와 그 실천방안을 정리해 보는데에 있어 유용한 참고자료가 될 수 있었으면 하는 바램때문이었다.
논문의 앞부분에서도 언급하였듯이 금년 초부터 대기업들의 연쇄부도와 금융기관 부실화
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구조조정과 해고회피정책의 상충성을 조화시킬 수 있는 전략적 투명성이 없으며, 셋째는 급변하는 기술환경에 대응하는 정책이나 전략 그리고 미래지향적인 비젼이 없다는 점이다. 그리고 네 번째 문제점으로는 벤처기업의 중요성과 지원을
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지원센터의 기준에서 보듯이 상시 종업원을 기준으로 10인 이하인 건설·제조업체와 5인 이하인 도·소매, 유통·서비스업 등의 구체적인 기준은 대기업, 중소기업과 같은 다른 기업의 범주들에 비하여 가장 작은 규모의 기업들을 소상공업 범
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