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구조조정이 필요하다. 이러한 다양한 노력을 통해 지금의 위기를 해결하려는 노력이 필요할 것이다. 1. 인도 Tata Motors의 개요 및 타타 자동차의 발전 과정
2. 타타 자동차의 경영 전략 - 저원가, 인수합병(M&A), 전략적 제휴, 국제화 전략
3.
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구조
3.3. 태도…………………………………………………………10
3.4. 개인적 영향요인……………………………………………10
3.5. 환경적 영향요인……………………………………………11
4. 결론………………………………………
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구조조정정책, 서울대학교
◈ 윤재문(2005), 김대중정부의 대북 화해협력정책, 조선대학교
◈ 이정재(2001), 김대중정부의 언론정책관련 신문보도의 비교연구, 연세대학교
◈ 홍성걸 외 1명(2002), 빅딜과 산업경쟁력: 김대중 정부의 산업구조 조
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자동차관련 기술 및 업계소식, 한국자동차공학회, 2007
김용석 / 세계 자동차 기업의 홍보에 관한 연구, 동국대학교, 2001
김신 / 글로벌자동차기업의 경영전략에 관한 연구, 한국기업경영학회, 2007
이항구 / 세계 자동차산업의 구조개편과 시사
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: 마이클 그라말디
- 회사 주소 : 인천시 부평구 청천동 199-1
- 기업형태 : 외부감사법인, 외국인투자기업
(호주, 일본) 선정 이유 및 GM대우 현황
산업 환경 분석
SWOT 분석
윈스톰의 STP & 4P 전략
윈스톰의 향후 전략 제시
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자동차의 재무현황
1) 대차대조표
2) 손익계산서
3) 재무비율
4. 현대.기아 자동차의 글로벌 경영
1) 현대차, 브랜드 이미지 높여 고급차 시장까지 노린다.
2) 기아차, `3세계` 시장서 폭발적 성장
5. 현대자동차의 경영전략
1) 정몽구회장의
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자동차 산업의 문제 해결
(1) 마케팅 전략
ㄱ. STP 전략
ㄴ. 4P 전략
(2) TOTAL QUALITY MANAGEMENT
ㄱ. 하청업체와의 관계
ㄴ. Network 확립
ㄷ. 내부경영(Internal Management)
ㄹ. 기업의 사회적 책임
ㅁ. 하이브리드카
ㅂ. 대
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산업의 위기를 극복하기 위해 노력했던 3,4년 전보다 지금은 훨씬 강력한 위치에 서 있을 수 있게 되었다.” -구조조정에 임하는 자세
-4사 통합을 바라보는 고합인
-구조조정 이후의 경영전략
핵심가치 설정
핵심가치 전달방법
핵심
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경영기법을 통해 진화시키는 것이라고 할 수 있는데, 이러한 일본기업의 경영전략은 국내 기업에게도 시사하는 바가 크다고 생각한다.
참고문헌
권성욱 외(2010), “도요타, 혼다, 닛산의 신흥시장 전략 방향”, 한국자동차산업연구 소 CEO Repor
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자동차 인수
99. 8.26 (주)대우 등 12개 계열사 워크아웃(기업개선작업) 돌입
99.11. 1 김우중 회장 퇴진 선언
2000.11 회사정리절차개시가 결정
2001.09 GM와 매각 양해각서(MOU)를 체결
2002.04월 본계약 체결로 GM에
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