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세계경제를 논하고 있다. 닷컴기업의 열병이 가시고 난 후의 냉정해진 눈으로 세계경제를 조망해 본다는 점에서 이 책에 점수를 줄 수 있다. 그리고 드러커 교수가 말하는 \'지식노동자\'에 대해서 한번쯤 생각해 볼 수 있다. 이 책은 경영의
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세계의 대형 제약사와 경쟁에서 이기기 힘들다고 판단했기 때문이다.
[출처]매일경제(2007/5/22)
출처 종합
1.M&A 전략과 실전사례 / 윤종훈 외 / 매일경제신문사(2005/4/30)
P.12~(제1부 M&A활용)
2.블루오션 M&A 전략 / 박상호 / 두남(2005/9/01)
P.68(제4장 M&A
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01 세계무대에서 활동하는 글로벌 인재
02 혁신을 이끄는 리더의 육성
03 후계자를 준비한다, Succession Plan
04 직원의 시장가치 높이기
5장. 공정한 평가, 합당한 대우
01 성과만은 가라, 역량도 함께
02 사업, 문화, 환경에 맞는 보상전략
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세계기업과의 무한경쟁을 뜻하며 이제는 세계적인 환경과 필수불가분의 관계를 가지고 있다. 따라서 기업경영에 관한 모든 내용은 국제적 환경에 영향을 받고 있다는 것을 인식하지 않으면 안 된다. 특히 FTA를 체결하는 등 적극적으로 국제
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전략, 투명경영은 그의 은행을 점점 더 강력하게 만들었으며, 효율적으로 조직을 개편하고 조직원에게 자율성을 확보해주며, 확실한 동기를 부여하는 그의 조직원들에게 활력을 불어넣어 주었다. 그렇게 내실을 쌓아 가던 중, 2001년 10월 국민
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경영
Ⅰ. 개념 및 특성
Ⅱ. 필요성
1. 지식경영 A
2. 지식경영 B
3. 지식경영 C
Ⅲ. 실천적 전략
1. 베스트 프랙티스의 창출
2. 지식의 긴급창출능력 확보
3. 퇴직자와의 연계성 구축
4. 미래시장 환경변화에 대한 대비
Ⅳ. 지적재산
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GM사가 소유하기로 되어 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일
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전략 생산기지로서 활용되고 있고, 중국에서 팔린 GM자동차의 32%는 한국GM에서 생산한 것이다. 현재 한국GM에서 생산한 자동차는 전 세계 150개국에서 판매되어 GM의 글로벌 영향력 확대에 실제적 도움을 주고 있다.
셋째. 인수합병 이전 대우자
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산업의 메카
Ⅲ-2. 미시간주의 대표기업
Ⅲ-(1) 제너럴모터스(General Motors Corporation)
Ⅲ-(2) 포드자동차(Ford Motor Company)
Ⅲ-(3) 크라이슬러(Walter Chrysler)
Ⅳ. 본론 : 한국과의 무역, 투자, 통상관계-------------------------- P.15
사례1 : GM
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전략
- R&D투자 확대
·정부-기업-경쟁기업-관련대학 연계
·차세대 품목 육성(고부가가치선박 개발)
·해운산업 등 연관 산업의 공동개발
·각 업체의 경쟁력을 개발
- 세계무역기구(WTO) 조선분쟁에 적극 대응
- 외국인 연수생 활용
Ⅵ. 결
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