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구조조정, 대안은? : 대우종합기계 투쟁과 부쳐, 영남노동운동연구소
박기용 외 1명(2001) : 대우자동차 구조조정에 따른 지역경제 과제, 한국은행
윤제철(2008) : 대우그룹 구조조정에 관한 사례연구, 동국대학교
장상환(1999) : 대우그룹 구조조정
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경영의 제반 요소를 유기적으로 조합, 안배하는 경영전략의 세계화와 경영활동의 현지화를 통해 새로운 비즈니스 기회를 창조하고 국제 경쟁력을 확보해 나가는 과정이다.\" (출처 : \"세계경영 중간보고서\" 대우그룹, 1996)
(4) 대우그룹 글로
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조정의 법리, 성균관대학교, 2011
* 주부식 외 1명, 구조조정의 성과와 성과요인에 관한 연구, 한국국제회계학회, 2012 Ⅰ. 두산그룹 구조조정
1. 재무구조 개선
2. 흑자기업 전환
3. 성공적인 외자유치
Ⅱ. 삼성그룹 구조조정
Ⅲ. 대우그
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대우전자 설립
1977. 6 대우센터 본사사옥 준공
1978. 7 새한자동차 인수
1978. 9 대우조선 설립
1981.10 옥포조선소 준공
1 ㈜대우 출범
3 ‘세계경영’ 전략 채택
1 쌍용차동차 인수 1.서 론
대우그룹 소개
김우중 약관
선정 동기
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경영의 제반 요소를 유기적으로 조합, 안배하는 경영전략의 세계화와 경영활동의 현지화를 통해 새로운 비즈니스 기회를 창조하고 국제 경쟁력을 확보해 나가는 과정이다.\" (출처 : \"세계경영 중간보고서\" 대우그룹, 1996)
(4) 대우그룹 글로
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1999년 해체되었으며, 과거 섬유·무역·건설·조선·중장비·자동차·전자·통신·관광·금융 등의 사업부문을 두었습니다. 대우그룹 사태
1.대우그룹 소개 및 연혁
2.논문 요약
3.대우그룹 몰락의 문제, 원인
4.결론 및 시사점
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그룹(SK)의 채용제도
1. 수시채용
2. 대졸신입사원 정기채용
Ⅶ. SK그룹(SK)의 소버린투자
1. 독점규제법상의 논점
1) 소버린의 기업결합신고의무 회피
2) SK의 출자총액제한의 예외
2. 전기통신사업법상의 논점
1) 법규정
2) 소버린의 전략
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대우그룹 구조조정으로 인해 (주)대우건설부분 워크아웃 결정
2000년 12월 (주)대우에서 인적 분할 방식으로 독립
2003년 12월 워크아웃 졸업
2006년 12월 금호아시아나 그룹에서 인수
2008년 3월대한통운 인수에 참여
2009년 6월 금호아시
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그룹 이였다. 하지만 외환위기 이후 모기업이던 쌍용양회공업만 남긴 채 주축을 이루던 쌍용건설과 쌍용정유(현 에쓰오일), 쌍용중공업(현 STX그룹)이 모두 그룹에서 분리됐다. 1997년 외환위기 이후 구조조정을 하면서 쌍용자동차는 대우그룹
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구조 연구, 한국항공대학교, 2008
원종철, 기업의 부채구조결정과 기업특성간의 관계에 관한 연구, 중앙대학교, 2003
윤봉한 외 1 명, 기업의 부채구조결정과 기업특성간의 관계에 관한 연구, 중앙대학교경영연구소, 2003 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 부채
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