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그룹은 신규 사업 창출과, 사업구조조정의 성공에 차질을 빚게 된다.
두 번째는, 삼성출신 임직원들과 기존 동부그룹 임직원간의 갈등이 문제가 되었다. 이는 삼성출신 임직원들에 대한 인센티브 및 임금 대우가 기존 동부그룹 임직원에 비
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자동차판매(주)이며, 자동차판매(주)의 내부딜러와 현대자동차, 기아자동차, 쌍용자동차의 딜러 시스템은 진정한 딜러로서의 의미를 부여하기 어려운 실정이다. Ⅰ. 서론
1. 국내 자동차 시장의 현황
2. 자동차 산업의 유통구조적
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북한 경수로 건설
(3) 광통신망 기반을 통한 멀티미디어산업에로의 도약
21세기 경영전략- G.E사 회장 강연내용 및 경영혁신사례
INNOVATION(경영혁신)
제너럴 모터스(GM)
휴렛팩커드(HP)
모토로라
SAAB
현대그룹
참고목록
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산업동향」, 한국산업은행, 2007.08.
대한민국 국회도서관 홈페이지 http://www.nanet.go.kr
대한민국 정책포털 홈페이지 http://korea.kr
매일경제 홈페이지 http://www.mk.co.kr
삼성경제연구소 홈페이지 http://seri.org
파이낸셜뉴스 홈페이지 http://www.fnnews.com&nb
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세계초일류기업을 만들 수 는 없다. 그러므로 협력적 노사관계를 구축해야 하는 것은 필연의 일이라고 생각된다.
<참고 문헌>
강효석,권석균,이원흠,조장연. 1998. 〔기업구조조정론〕. 홍문사
배무기. 1996. 〔한국노사관계의 개혁〕. 경문
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구조조정의 유형
Ⅳ. 기업구조조정의 방법
1. M＆A를 통한 구조조정
2. MBO를 통한 구조조정
3. 기업분할에 의한 구조조정
4. 영업양수·도에 의한 구조조정
5. BIG Deal
6. P＆A
7. Work Out
8. 아웃소싱(Out Sourcing)
9. 전략적 제휴(strategic partnership
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대우건설 인수시 지분구조 관련)
[7]http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=200906283325g&sid=&nid=&type=0 (금호아시아나, ‘대우건설 되판다.’라는 기사)
[8]http://news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2010&no=212063
(금호그룹, 유동성 확보에 올인)
[9]http://news.naver.
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산업보국의 결실을 맺도록 함
1. 연구와 창조에 마음을 I 서 론
1. 선정동기
2. 기업소개
3. 기업연혁
II 본 론
1. 조직문화와 조직구조의 분석 (前後Data)
2. 조직설계의 이론적 분석
3. 조직 개혁 및 구조조정 특징 및 내용
4. 조직
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산업내부적으로는 과잉설비와 노후설비의 정리에 힘을 합하여야 하고 인재의 유동성을 높여 산업 전체의 생산성을 높이는데 관련 기업들이 협력하여야 할 것임
6. 각 기업들은 현장경영과 분권경영을 중시하는 가운데Network경영, Outsourcing경
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세계시장에서 전통산업의 수출역량 증대
2) 전통산업의 정보기술 융합 확산
3) BT산업 발전체제의 정비
4) 소재 부품의 세계적 공급기지화를 위한 기반 마련
5) 기술 지식 중심의 산업발전 기반 구축
4. 공기업 구조조정 민영화를 통한 공공
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