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자기직무에서 보다 많은 만족을 느낄 수 있도록 작업내용에 질적인 변화를 주어 생산상을 향상시키고자 하는 것으로 관리기능의 일부인 계획과 통제를 어느정도 종업원에게 위임하여 실행케 함으로써 능력을 스스로 개발케 하고,상급자의
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대우 사원에게 능력주의와 업적주의를 철저히 반영한 연봉제", 인사관리, 한국인사관리협회, pp. 40-45.
편집부(1997. 6.), "개인선호도에 따라 각자의 복지후생제도를 직접설계", 인사관리, 한국인사관리협회, p. 41.
편집팀(1998. 3.), "인사정보시스
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자기가 속하지 못한 부서의 속사정에 대해서는 그 누구도 제대로 알 수 없고 선입견을 가질 수밖에 없다. 겉으로 보이는 모습만이 다른 부서를 평가하는 유일한 근거가 되고 이로 인해 우리 부서 보다 편한 부서, 우리 부서 보다 일을 더 하지
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사원에 대한 대우가 좋은 편이다. 그런데 5년 전에 미국으로 소유권이 이전되었는데 미 국 기업들은 일본 기업에 대우가 상대적으로 좋지 않은편이라서 직원 복리후생 문제로 약간의 마찰이 있긴 했지만 여태까지 큰 노사분쟁은 없었다. 대화
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신입사원 조직적응 프로그램
① SK telecom ② SK(주) ③ 현대백화점
1.2. 팀웍 향상 프로그램
① KTF ② T.G.I.F ③ 역 멘토링
1.3. 평가・보상제도
① LG화학 ② 태평양
1.4. 권한이양 제도
① SK
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자기 삶을 향유하려는 젊은이들에게 출산은 짐이 되고 있는 것이다.
특히 언제부터인가 가정에서 여성이 경제까지 일정 부분 책임을 지고 있고, 사회 정책은 여성의 부담을 덜어주는 데는 여전히 미흡하다.
이제껏 정부 정책은 출산과 양육에
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자기자본 이익률, 실질 매출액 성장률, 신제품 비율의 4가지 기준이 있어 이에 의한 엄격한 평가가 뒤따른다.
또한 3M에는 규모에 관한 평가기준이 없다. 왜냐하면 한 사업부가 매출규모를 키워서 거대해짐에 따라 대기업에서와 같은 폐단이
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신입사원을 대상으로 자원봉사 프로그램을 적극적으로 개발보급하고 자원봉사에 참여하는 직원에 대해서는 유급휴가 및 승진에 인센티브를 부여하는 방법 등을 고려하여야 한다(김정훈, 2000).
넷째, 자원봉사활동의 적극적인 자세가 필요하
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자기개발 연구원)
LG경제연구소 보고서 1. 기업의 비금전적 보상이 필요한 배경
2. 기업이 주는 비금전적 보상
1) 칭찬
2) 인정
3) 소속감
4) 자긍심
5) 성취감
6) 자아실현
7) 안정감
8) 업무재량권 확대
9) 복리후생
10)
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자기소개서
1. 성장과정
평소 사람들을 좋아하시고 책임과 믿음을 몸소 실천하신 부모님 아래서 “다른 사람들에게 필요한 사람이 되라”는 가르침을 받으며 자랐습니다. 이러한 부모님의 삶을 통해서 매사에 신중하게 임하는 자세를 배웠
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