|
고자 노력하고 있다. 이러한 상황에서 우리는 팀제를 정의하고, 팀제의 특징을 전통적인 조직과의 차이점을 비교해 봄을 통해 자세히 분석해 보았고, 조직구조, 목표설정, 운영방식, 정보흐름, 리더십, 직책운영, 권한, 책임, 조직성과, 평가기
|
- 페이지 22페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2006.11.15
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
대한 지장을 초래한다.
Ⅵ. 결론
우리나라 기업들도 급변하는 글로벌 기업환경 변화에 적응하기 위해 기업 조직의 동태화에 관심을 갖게 되었으며, 이에 따라 조직에 팀제를 도입하기 시작한 기업도 크게 늘어나고 있다. 그러나 아무리 훌륭
|
- 페이지 17페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2010.06.09
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
제도이다.
* 조직구조와 직무태도
조직구조에 있어서 최근에 가장 활발히 도입되고 있는 제도가 팀제의 운영이다. 팀이란 상호보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동목표달성을 위해 상호책임을 공유하고 문제해결을 위해 공동의 접근
|
- 페이지 16페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2007.06.08
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
조직의 생존을 위한 자기 조직화 및 조직학습 개념의 탄생을 유도하기도 하였다. 조직 이론은 환경에 적절히 대응하고 인간에 대한 인간에 대한 이해가 밑받침되어 발전해왔고 또 발전 되어야 할 것이다.
이제까지의 본론에서 각 상한별 내용
|
- 페이지 18페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2005.03.26
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
한국언론자료간행회.
오영교(2003), 『변화를 두려워하면 1등은 없다.』, 서울 : 더난.
유민봉(2001), 『팀제 조직관리 도입의 실효성 분석과 효과성 제고방안 연구』,한국행정학보 제 35권 제 4호.
임창희ㆍ가제산 공저(1998), 『한국형 팀제를 넘어
|
- 페이지 25페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2006.11.03
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|