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리더는 남 탓을 해야 할 때와 자기 탓을 해야 할 때가 언제인지 구별할 줄 아는 사람이 아닌가 한다. 그런데 평범한 리더는 자기 탓을 해야 할 때 남 탓을 하고, 남 탓을 해야 할 때는 청개구리처럼 자기 탓을 한다. 도입
요약
결어
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이다.
아무튼 이 시대에는 부자든 빈자든 모두가 생각하는 인간상은 부자뿐인 것 같다. 그 인간상이 바람직하든 그러지 않든지 말이다. 게 중에 일부만 사람들로부터 존경받는다. 돈 버는 기술은 탁월할지라도 돈 쓰는 법은 그에 한참 못 미치
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길다. 작게는 수천 년, 길게는 수만 년 이상 사용되어 온 도구이다. 어떤 시기에는 많이 사용되기도 했고, 또 어떤 시대에는 이기심이 더 많이 사용되기도 했다. 저자는 지금은 배려를 사용할 때라고 말하고 싶은 것이다. 도입
요약
결어
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(韓國)
- 제 111조항에 보면 밑의 사항들을 관장한다.
1. 법원의 제청에 의한 법률의 위헌여부 심판
2. 탄핵의 심판
3. 정당의 해산 심판
4. 국가기관 상호간, 국가기관과 지방자치단체간 및 지방자치단체 상호간의
권한쟁의에 관한 심판
5. 법률이
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인생이 완전히 바뀌지 않겠지만, 책 한 권에서 단 한 줄의 의미를 찾았어도 성공적인 책읽기였다고 믿는다.
이지성의 『꿈꾸는 다락방』에 보면 ‘사람은 그가 꿈꾸는 대로 된다’는 ‘R=VD’ 공식이라는 것이 소개되어 있다. VD기법 중 하나
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『독서 천재가 된 홍대리』에 이어, 이 책 『꿈꾸는 다락방 2』는 이지성의 책으로는 세 번째로 읽게 되는 책이다. 올해 안에 그의 나머지 책도 다 읽어 한 작가의 생각과 마음을 이해해 보려는 계획을 가지게 되었다. 도입
요약
결어
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경영에 이름을 붙여 준다면 (물과 같은) 담백한 경영이라 부르면 어떨까 싶다. 짜지고 맵지도 달지도 않아 자극적이지도 않은 담백함 말이다. 이 담백함이야말로 사람이나 기업이 장수할 수 있는 비결일지 모른다. 도입
요약
결어
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자신의 초심이자 자신의 자신감이다. 죽이 되든 밥이 되든 자신을 믿고 무소의 뿔처럼 혼자서 가야 하는 것이 사장이다.\" 라는 말을 미래의 내 회사를 만들고 이끄는 데 적용할 지침으로 사용할 것을 결심해 본다. 1. 도입
2. 요약
3. 결어
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상 부자가 아닌 것이다. 소수만이 가능할 때라야 부자라고 부를 수 있다. 따라서 일반적이지 않다는 생각에 포기하든가, 아니면 가능성을 확신하고 실천하는 사람 중에서 1%의 승자가 나오는 법이다.
한 가지 주의할 것은 황금알 낳는 거위를
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독서 후 독후감 쓰기를 번번이 실패한 적이 있다. 때문에 이 책에 눈길이 갔던 듯하다.
저자가 글쓰기를 부업으로 하게 된 이유는 하나다. 돈을 벌기 위해서이다. 돈을 벌기 위해 독후감을 쓰고 팔았다. 그것을 반복함으로써 책을 읽고 글을
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