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카리스마에 대해 생각해 보게 되었다. 나는 주로 상대방을 제압하고 심리적인 압박을 주는 카리스마를 생각 했는데 이 책을 통해 부드럽고 상대를 감쌀 줄도 아는 믿음을 주는 카리스마에 대해서도 생각해 보게 되었다. 위의 12가지 기술을 익
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한다. 마찬가지로 칭찬을 하고 꾸짖을 줄도 알아야 한다. 문제 직원을 지도 할 때에는 의식적으로, 무의식적으로 구속을 하여야 한다.
이 책을 읽고, 조금이나마 리더의 자질을 배웠고, 나도 언젠가는 이 기술들을 사용하여야 겠다!
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12. 모든 방법이 소용 없을 때 사용하는 방법
제4부 리더가 되는 9가지 방법
1. 칭찬과 감사의 말로 시작하라
2. 미움을 사지 않고 비평하는 방법
3. 자신의 실수를 먼저 이야기하라
4. 아무도 명령받기를 좋아하지 않는다
5. 상대방의 체
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꼭 필요한, 필수불가분의 요소가 아닐까 싶기도 하다.
한번만으로는 부족한, 여러 날을 반복해서 읽고 행동하여 실천에 옮길 때 그때서 비로소 내 곁에 사람들이 모일 것이리라 의심치 않는다. 1. 책소개
2. 저자소개
3. 독후감
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리더십의 요건
3) 리더로 실패하는 경우
4) 리더십의 6가지 원칙(by Welch)
3. 자기혁신과 동기부여
1) 자기 변화를 위한 21가지 Tip
2) 부하직원(followers)의 유형(type)
3) 부하직원의 동기를 육성하기 위한 12가지 방법
4) 멍청이가
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낮은 곳으로 가 부귀영화를 뿌리치고 가장 천대 받는 존재를 돕기는 어려울 지라도 포용과 공감으로 우리 주위를 바라보는 자세는 필요하다. 1. 인상적인 글 발췌
2. 독후감
강혜선(2013). 신화의 숲에서 리더의 길을 묻다. 21세기북스.
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리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2013.12.06
사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2014.02.10
위기를 극복
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리더 의견과 공유하도록 명령
출처 및 참고 : 구연성 저 학위논문(박사) 국회도서관
결론
이제까지 카리스마 리더십을 공부하면서 여러 가지 이론과 사례들을 접해보았다. 처음에 호기심으로 접근했던, 단순할 것만 같았던 카리스마 리더십에
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리더
4. 이념의 화신으로서의 리더
5. 스스로 불타는 사람
VII. 리더십의 스타일
1. 창조적 비전 제시형
2. 전략가형
3. 구조 및 방향 재조명형
4. 경영 행정가형
VIII. 최근 리더십 이론에 대한 연구
1. 카리스마적 리더십
2.
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개념을 비교 설명하시오. (5점)
11. 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보시오. (6점)
12. 참고자료
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