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동기유발
ㄱ.내용이론 - 욕구단계, ERG, 동기 - 위생이론, 성취동기 이론
ㄴ.과정이론 - 공정성 이론, 기대, 목표, 학습이론
3. 리더십
ㄱ. 정의
ㄴ. 리더십 이론 (4가지)
4. 의사소통
ㄱ. 정의
ㄴ. 기능
ㄷ. 분류
ㄹ. 장
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동기부여, 협력, 학습 능력 증진에 조직개발은 중요한 역할을 한다. 조직개발의 발달단계는 초기 이론적 기초에서 시작하여 실무적 확장, 전략적 통합, 그리고 현대의 디지털 및 지속 가능성 중심의 접근으로 발전해 왔으며, 이는 조직개발이
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욕구 5단계 : 1단계(생리적인 욕구), 2단계(안전에 대한 욕구), 3단계(소속과 애정에 대한 욕구), 4단계(자기존중에 대한 욕구), 5단계(자기실현의 욕구)
인본주의 이론의 특징 :
사랑, 창조성, 선택, 의미, 가치, 자아실현 등 인간의 긍정적 측면
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이론의 정리
1)Maslow의 욕구체제이론, Alderfer의 ERG이론과 인간이 소유한 욕구의 강도에 따라 우선순위고려 적절한 유인책으로 인간의 행동에 영향
2) Frederick Herzberg 의 동기 위생이론은 직무만족의 요인을 제공, 조직목적 달성을 위해 인간의 동
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욕구계층에서도 가능하다.
대다수의 사람은 엄격히 통제되어야 하고 조직목표를 달성하기 위해서는 강제되어야 한다.
사람은 적절하게 동기가 부여되면 일에 자율적이고 창의적이다.
세 번째로 Herzberg의 동기위생이론은 다음과 같다. Frederick
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동기부여 이론인 브룸의 기대이론에 대하여 살펴보았다. 브룸의 이론은 동기 부여가 이루어지는 매커니즘을 단계별로 분석했다는 점에서 의의를 지닌다. 하지만 브룸의 기대이론은 동기부여의 일면만을 다뤘기 때문에 완전하다고 볼 수는
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단계에서는(S4상황)
하급자들이 과업행위건과 관계행위건 간에 리더의 간섭을 될 수 있으
면 배제할 수 있도록 \'위임형\' 스타일을사용하도록 허쉬와 브랜차드
는 추천하고 있다. * 리더십의 본질과 이론
Ⅰ. 리더십의 본질
1. 리더십
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이론
1) 귀인이론
어떤 사람의 행동의 원인을 찾는 과정을 심리학적인 용어로 귀인이라고 한다. 이 이론의 초점은 리더가 당면하는 환경에 대한 해석에 의존하여 그의 행동을 변화시킨다는 데 있다. 즉 상황의 본질과 관리자의 정보처리능력
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견해
4. 조절초점 이론(Self-regulatory focus theory)에 대해 작성하고, 이에 대한 자신의 견해 혹은 경험(사례)을 구체적으로 기술하세요. (20점)
1) 조절초점 이론
2) 본인의 견해 혹은 경험(사례)
5. 참고 문헌
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욕구의 충족이 현실적으로 위협을 받았을 때 불안이 발생한다. 정신 외적으로는 부모의 이별과 같은 사랑의 대상 상실로 말미암아 불안이 생길 수 있다. 불안의 문제를 이해하기 위해서 먼저 프로이트의 인간론과 성격구조에 대해서 살펴보
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