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이론(인지적 동인이론적 접근법)
2) 내용이론
㉮ 매슬로우의 욕구계층이론
㉯ 알더퍼의 ERG이론
㉰ 맥그리거의 X,Y 이론
㉱ 허즈버그의 2요인 이론
㉲ 맥클랜드의 성취동기이론
3) 과정이론
㉮ 기대이론
㉯ 공정성이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ.
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임규혁 (학지사 2004)
[조직행위론] 이학종 (세경사 1997) 1. 동기부여의 개념
2. 동기부여의 내용이론
매슬로우
알더퍼
맥클리랜드
허즈버그
맥그리거
핵크만 올햄
3. 동기부여의 과정이론
브롬
로크
아담스
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동기가 부여되고 만족이 높아진다. Ⅰ. 인사 관리
1. 인사 관리의 성격
2. 인사 관리의 과업
3. 인력의 평가와 개선
4. 인사 관리의 발전적 동향
5. 자원봉사 인력의 개발과 관리
Ⅱ. 동기부여
1. 동기부여의 의의
2. 동기부여의 이론
3
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, 성과를 객관적으로 측정한다는 점에서 메리트 임금제도와 다르다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 동기부여 접근법
Ⅲ. 동기부여의 내용이론
Ⅳ. 동기부여 과정이론
Ⅴ. 포터와 로울러의 기대이론
Ⅵ. 기대이론의 한계와 시사점
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동기부여에 대한 내용을 살펴보았다. 어떠한 조직이나 기업이 조직 목표를 달성하기 위해서는 이러한 리더쉽과 동기부여는 필수요소로 고려된다. 집단이나 조직은 반드시 달성해야 할 목표가 있고 그 목표를 실현하기 위해서는 모든 구성원
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동기 요인은 개인으로 하여금 열심히 일하게 하고 성취도를 높여주는 요인으로서 만족요인이라고도 한다.
2) 과정이론
⑴ 브룸의 기대이론
브룸은 유인성과 기대 및 힘의 개념을 가지고 인사관리를 위한 동기부여이론을 모델화 하였다. 이
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. 둘째, 기대이론대로 과연 인간이 복잡한 계산과정을 거쳐서 행동하는지는 의문스럽다. 셋째, 기대이론은 개인수준의 모티베이션 이론이다. 1. 의의
2. 모티베이션이론의 발전
3. 동기부여의 내용이론
4. 동기부여의 과정이론
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동기부여의 과정
Ⅱ. 동기이론의 접근방법
1. 쾌락이론
2. 본능이론
3. 동인이론
4. 인지적동기이론
Ⅲ. 동기부여의 과정이론
1. 기대이론
2. 공정성이론
3. 목표설정이론
4. 포터와 로울러의 모델
Ⅳ. 사
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동기요인(motivators)
4. 맥클랜드의 성취동기이론
5. 맥그리거의 X․Y이론
6. 복잡한 인간관
Ⅲ. 과정이론
1.기대이론
(1) 브룸의 기대이론
(2) 포터와 롤러의 기대이론
2. 형평성이론
3. 목표설정이론
Ⅳ. 동기부여의 평
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과정을 통해 생산성과 효율성, 효과성을 담보할 수 있다는 점에서 조직 내에서 매우 큰 필요성을 가진다. - 목 차 -
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 동기부여의 내용이론
2. 동기부여의 과정이론
3. 선호하는 이론 : 아담스(J. S. Adams)의 공정성
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