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디즈니 프로덕션 설립
• 1955년 디즈니랜드 개장
• 1966년 월트디즈니 사망
• 1971년 월트디즈니 월드 개장
• 1982년 EPCOT센터 개장
• 1983년 도쿄 디즈니
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＊유로 디즈니 설립배경 ＊
미국,일본 디즈니랜드의 성공
지리적위치 (유럽의 중심지)
시장의 잠재력
프랑스 정부의 적극적 지원
1980년대 유럽 경제 호황 1.유로디즈니 설립배경
2.유로디즈니 시설구성
3.유로디즈니 경영전략
4.
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마케팅 필요
에버랜드는 외국인 유치를 위한 합리적이고 효율적인 패키지 상품의 개발을 해야 할 것 이다. 비록 외국인 입장객의 수치가 증가하고는 있지만, 홍콩 디즈니랜드 등의 건설과 다 른 테마파크 등의 견제, 규모의 확장을 위해서도
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Disneyland - Entertainment park
Ⅳ-ⅰ디즈니랜드의 경영전략흐름
1. 월트 디즈니의 경영전략
2. 로이 디즈니의 경영전략
3. 아이즈너의 경영전략
Ⅳ-ⅱ 당시관점에서 바라본 경영전략
Ⅴ. Disney의 ‘Go.com’ 사업포기 그리고 또 다른 기
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DISNEY COMPANY
Why Disney?
LEADERSHIP
Big 3 Leaders
1. Walt Disney
2. Michael Eisner
3. Robert Iger
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이익의 원천이다.
사. 입장객 수의 예측이 어렵다. ◈ 국내 테마파크의 성공과 실패 분석
▶ 에버랜드 성공
▶ 롯데월드 실패
◈ 국외 테마파크의 성공과 실패 분석
▶ 도쿄 디즈니랜드 성공
▶ 유로 디즈니랜드 실패
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디즈니 기업 조사
1. 회사 소개 (The Walt Disney Company)
2. 디즈니의 글로벌 경영 전략
3. 디즈니 SWOT분석
4. 디즈니의 동향과 전망
Ⅱ. 월트 디즈니의 다국적화 정도
1. 디즈니의 다국적화 현황
Ⅲ. 애니메이션 산업
1. 애니메이션의 정의
2.
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아이디어를 제공하는 데 필요한 절차를 최소화함으로써 방대한 수집이 이루어질 수 있어야 한다. 1.유로디즈니 추진 배경
2. 유로디즈니 추진 경위
3. 유로 디즈니의 실패 요인
4. 제시된 대안의 평가
5. 문제점 해결책 제시
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업계하여 활용할 수 있는 방안 마련 1. 기업개요
2. 우방랜드의 운영 특성
3. 우방랜드의 경영철학과 전략
4. 우방랜드의 마케팅전략
5. 우방랜드의 향후 전망:
6. 국내의 태마파크의 성공사례:
7. 우방랜드의 문제점과 제안:
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디즈니랜드와 상해 유니버셜 스튜디오가 이러한 역할을 할 수 있을 것으로 보이며, 중국내 테마파크를 통한 지역경제 활성화에 자극적 역할을 할 수 있을 것으로 기대된다.
<참고문헌>
1. 심치선 ·한양순 「레크레이션의 지도기술」,현대
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