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디즈니랜드를 벗어났다고 해서 그 감동이 바로 사라지는 것은 아니다. 디즈니랜드의 철학인 디즈니에서의 감동을 집에서까지 이어지게 만드는 그들의 철저한 마케팅은 그들이 성공할 수 밖에 없다는 데 모두를 수긍하게 만든다.
재방문자,
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마케팅 기법들이 점차 엔터테인먼트, 쇼, 이벤트로 변하고 있는 시대에 맞춘 디즈니랜드의 마케팅 전략이라 할 수 있다.
3. 결론 및 느낀점
디즈니랜드는 테마파크의 일인자라고 해도 과언이 아닐 정도로 세계적으로 디즈니랜드의 높은 위상
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디즈니 기업 핵심역량
2. 테마파크 란?
3. 디즈니랜드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 디즈니랜드 마케팅과 경영전략
(1) 내부마케팅
(2) 판매전략
(3) 청결유지
(4) 고객만족 서비스
5. 미래 발전방향 제시
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디즈니는 5천 종이 넘는 마블 캐릭터들의 사용 권리를 획득했다. 또한, 마블 코믹스 캐릭터를 이용해서 개발될 영화와 게임에 대한 권리까지 확보했다. 디즈니가 밝힌 마블 인수의 이유는 ‘DVD 사업의 강화’다. 다시 말해 스파이더맨 등의 인
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디즈니랜드의 100배가 넘는 넓은 부지에
월트 디즈니월드를 개설함.
- 일본 지바현 우라야스시에 총 820.6㎢의 도쿄디즈니랜드를 개장.
- 시설 내용과 운영 방식은 미국의 것과 같지만, 32종의 공연물 가운
데 두 가지는 일본인 관
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디즈니 공원으로 개장
도쿄디즈니씨와 함께 도쿄디즈니랜드 구성
2. 진출이유
아시아 국가 중 가장 큰 경제규모와 개인 당 국민소득이 가장 높은 나라
가족단위의 여가활동이 다양하지 않았음
일본인의 미국 문화에 대한 동경과 생
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일본테마파크의 사례와 전략. 커뮤니케이션북스
-가마사와노보루(2009). 도쿄디즈니랜드 스토리 . 한스미디어
-전용욱(2000). 사례국제경영. 문영사
-http://www.tokyodisneyresort.co.kr/
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=103&oid=015&aid=0000797186
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디즈니에 대한 높은 인지도
미국문화에 대한 개방적 태도
미국문화의 대표적인 디즈니랜드에 대한 높은 경험욕구
일본인의 성향
서구화된 생활패턴, 여가와 레저에 대한 관심 증가
도쿄 디즈니랜드
1983년 일본 지바현 우라야스시에
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수 있게 하는 동기가 될 것이다. 1. 디즈니랜드 소개
2. 테마파크의 정의와 특징
3. 디즈니랜드의 경쟁우위 요소
4. 디즈니랜드의 경영전략과 마케팅 사례
(1) 브랜드전략
(2) 인적자원관리
(3) 서비스마케팅
5. 향후 전략방안 제언
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성공과 실패를 가른 결정적인 요인
도쿄 디즈니랜드
80년대 일본의 급속적인 경제 성장
㈜ 오리엔탈사
미국문화에 대한 동경
자국민 비율 98.4%
유로 디즈니랜드
유럽전역을 강타한 심각한 경기침체
소유와 관리가 두회사
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