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마케팅전략을 통한 재도약인가? 방치 / 철수인가?
- 박카스 사례에서 보는 바와 같이 이미 굳어버린 이미지를 개선 시키기에는
무리가 있다.
- 델몬트 망고의 경우와 같이 마케팅 노력은 배제하고 시장에 남는 것이
바람직 할 것이다.
11. 결론
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마케팅, 해외영업, 경영지원
-근무지: 본사, 공장, 연구소
4)국내영업 및 서비스 부문
-모집분야: 판매촉진, 영업지원, 서비스
-근무지: 전국 사업망
*공통 전공계열: 이공, 인문 계열
(2).응시자격
-4년제 정규대학 2009년도 8월 졸업예정자 및 기졸
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백화점은 서울에만 6개의 매장을 확보함으로써 전체의 반 이상의 매장이 서울에 있음을 알 수 있다. 다른 매장들 역시 광역시 위주로 분포되어 있어 우량고객이 잠재되어 있는 신도시 공략을 적절히 하지 못하고 있다. 롯데백화점의 경우 新
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마케팅 권한을 부여하고 오퍼레이션 역시 수준의 향상은 점포의 특성을 가만하여 표준화를 해야 할 것이다.
홍길동 : 이마트가 월마트를 인수하면 점포수가 95개로 국내 2위인 홈플러스(점포 42개), 3위 롯데마트(점포 45개)보다 월등히 점유율
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마케팅에 대한 적극적인투자로 브랜드관리가 필요하다. 단순히 제품만을 판다면 언제 뒤쳐질지 모른다. 지속적인 성장을 위해서는 현지로부터 신뢰받는 기업이 되어야한다. 그러기 위해서 단순히 광고에 대한 투자뿐만 아니라 스포츠 스폰
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①경영 이념
②연혁
③브랜드 이미지 분석
2. 출시 배경
3. 현황분석
4. 소비자 분석
5. 4P
6. SWOT
7. 마케팅 전략
8. 경쟁사 분석
Ⅲ.결론
1. 문제점 해결 및 성장전략
2. 조사후기
3. 기타자료
※첨부자료 : 마르쉐 관련 보도자료
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롯데마트 기업소개
3. 이마트 분석
1) 이마트의 중국진출 현황
2) SWOT분석
3) 4P전략
4) 중국시장 진출 전략
4. 롯데마트 분석
1) 롯데마트의 중국진출 현황
2) SWOT분석
3) 4P전략
4) 중국시장 진출 전략
5. 이마트와 롯데마트의 중
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롯데 면세점 인재 육성
13. SWOT 분석
14. 롯데 면세점 강·약점
15. 강점 1. 롯데 면세점의 규모
16. 강점 2. 상품/브랜드 입점 구성
17. 강점 3. 한류 마케팅 (Entertourment)
18. 강점 4. 여행사 섭외 능력
19. 강점 5.VIP 회원 관리
20. 강점 6.노출 및
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롯데 시네마의 약점을 보완하고 강점을 더욱 발달시키고 결과로 도출되어진 소비자니즈를 앞으로 어떤 방향으로 마케팅 화 해서 고객서비스로 발달 시킬것 인지의 논의가 이우러져야 할 것이다.
본 조사를 통해 얻게 된 소비자 니즈 정보에
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6. 중국 진출
6-1. 중국 진출 과정
6-2. 초기 중국 시장 진출에서의 어려움 및 문제점
6-3. 중국 진출을 위한 동양제과의 전략 (마케팅, 유통)
6-4. 해외 글로벌 정책의 성공 요인
7. 끝맺음 (보도자료, 참고 문헌, 그 외 자료첨부)
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