|
마트의 가격혁명, 경쟁전략
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2011032763601
할인점 매출이 백화점 매출을 넘은 내용에 관한 기사
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=089&aid=0000007098
롯데마트 크레이지 마케팅
http://news.naver.com/mai
|
|
|
마케팅은 자사 고객에게 차별화된 서비스를 제공함으로써 고객 수 증가 효과를 얻게 될 수 있을 것이다.
넷째, 롯데마트 ‘인터넷 쇼핑몰의 활성화’도 필요하다. 최근 소비자들은 직접 상점을 찾는 일 없이 인터넷을 이용하여 물건을 구매
|
|
|
롯데마트는 롯데마트 주유소의 사업모델인 저가격과 롯데마트를 이용하는 풍부한 유동인 구 전체가 그대로 주유소 소비자가 되는 점이 경쟁력으로 작용함
□ 불황으로 인한 저가격 선호 소비자를 Targeting 한 마케팅 전략이 정부의 물가안정
|
|
|
마케팅으로도 PB상품에 대한 선점효과를 누릴 수 있을 것으로 생각해 보았다.
<참고 사이트>
인터넷 - http://www.lottemagnet.com/kor/ (롯데마트 홈페이지)
http://www.hankyung.com/ (한국경제신문)
http://www.mk.co.kr/ (매일경제신문)
http://www.kosca.or.kr/frmmain
|
|
|
현황
Ⅲ. 마케팅전략 및 유통전략
Ⅳ. 중국진출 성공요인 분석
Part. 2
글로벌기업 중국진출 실패사례
Ⅰ. 중국진출 배경
Ⅱ. 마케팅 전략 및 유통전략
Ⅲ. 중국진출 연혁 및 현황과 실패요인 분석
Ⅳ. 향후 마케팅 전략 및 전망
|
|
|
롯데리아와 같이 실패한 사례도 존재한다. 이러한 중국 시장에서 현재 이마트는 글로벌 유통기업으로 성장하기 위한 기로에 서있다고 할 수 있다. 중국 시장에 가장 먼저 진출하였지만 누적되는 적자와 경영상의 어려움으로 여러 가지 문제
|
|
|
롯데, 기업 마케팅에 ‘자이언츠’ 십분 활용
http://www.etoday.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=0405&idxno=116058
→라이벌기업]유통명가(名家) 롯데 vs. 신세계
http://news.nate.com/view/20100514n10008
→M&A 연승행진 대우인터서 발목.."글로벌화 지속"
http://news.n
|
|
|
하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
|
|
|
롯데백화즘 층별 매장구성
층 구분
MD
입점 브랜드 수
대표 입점 브랜드
7
문화센터
-
6
사무실,행사장
-
상품권데스크,카드사
5
가구,가전,주방
71
테팔,시몬스,필립스
4
스포츠,아동,란제리
69
나이키,비비안,쇼콜라
3
여성,남성
78
에스깔리에,빨
|
|
|
마트
① 홈플러스
② 농협 하나로 마트
③ 롯데마트
(2) 편의점
(3) 프랜차이즈
(4) 홈쇼핑
(5) 온라인 쇼핑몰
① 인터파크
② 디앤샵
③ G마켓
3) 해외 PB 상품과 현황비교
3. PB 상품의 문제점
1) 품
|
|
메뉴펼치기
