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마트들은 PB상품 마케팅에 열을 올리고 있는 모습이다. 현재 대형마트별 PB상품의 비중은 크게 늘어난 ‘이마트 26%, 홈플러스 28%, 롯데마트 24%’정도로 분석된다. 굳이 숫자 비교가 아니더라고 인근 대형마트에 나가면 일반제품과 PB제품 삼품
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1. 입지
2. 가격경쟁력의 상실(월마트의 최대 장점)
3. 현지화 & 토착화 부족
4. 한국소비자들의 욕구를 파악하지 못했다.
5. 매장의 구조와 분위기
6. 고객층 고려하지 않았다.
7. 한국형 할인점(E-마트)의 급성장
8. 소극적 마케팅
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마트와 경쟁사 적용 6
3. 경쟁사 비교 (홈플러스, 롯데마트) 14
1. 홈플러스 사업전략과 관련되어 경쟁을 위해 구체적으로 어떠한 전략을 취하고 있는가? 14
2. 홈플러스 기업의 경쟁전략 15
3. 홈플러스 기업의 Outsourcing 16
4. 기업의 내외에 직
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롯데마트는 곧바로 가격을 인하하는 것은 물론 포지셔닝 전략중 하나인 ‘경쟁제품에 의한 포지셔닝’ 전략을 추가하였다. 즉, 이마트보다 10원 싸게 판다라는 것이다. 이것은 선두기업을 마냥 맹목적으로 뒤따르는 수동적인 마케팅에서 벗
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롯데마트 월드타워점 내 CJ제일제당 푸드 제품류는 단순히 진열되어 소비자들의 선택을 받기만을 기다리는 꾀나 고전적인 방식으로 마케팅이 진행되고 있었는데, 이러한 구시대적 마케팅으로는 획기적인 매출향상이 어렵겠다는 생각이 든다
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롯데마트에게도 지속적으로 우리 제품의 높은 효능과 시장성을 홍보해서 이마트가 아니더라도 위의 대형마트에 PB상품으로 들어가는 것을 1차 목표로 삼아야 한다.
(3) 판매 및 홍보전략
1) 샘플마케팅
제품이 이마트 PB상품으로 제공되기는 하
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마트
(이마트 112곳, GS 슈퍼 108곳, GS마트 14곳, 롯데마트 55곳, 롯데슈퍼 110곳, 홈플러스 102곳,
홈플러스익스프레스 103곳
604260
7
소계
1108140+7
1108147
2.
광
고
모
델
2-1
모델비
모델
모델료
박혜림
박보영, 엑스
트라 6명
15000+75원6
15450
이철
신화(3명)
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분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P
Ⅳ. 부록 8P~
1. 창업 시 준비 및 유의사항 8P
2. 체크리스트 8P
3. 기타 참고사항 8P
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롯데마트) P.10
2. 국외 (COSTCO) P.12
Ⅴ. 홈플러스 성장을 위한 개선방안 P.
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마트
14만 5천원
348억
② 씨엔에스시스템
쇼핑카트 PL
12만 9천원
45억
5-2. 마케팅계획(판매처 현황, 판로 확보 계획 등)
제품화
① 산학연 협력으로 만들어진 기술 개발 제품을 규격에 맞는 카트에 장착.
② 롯데마트 주관으로 마트 실험 운영 및
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