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롯데마트
(2) 편의점
(3) 프랜차이즈
(4) 홈쇼핑
(5) 온라인 쇼핑몰
① 인터파크
② 디앤샵
③ G마켓
3) 해외 PB 상품과 현황비교
3. PB 상품의 문제점
1) 품질 저하
2) 개발 미비
3) 유통업체의 장악
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인터넷 쇼핑 몰
4月은 ‘인터파크’가 20%가 넘는 시장점유율로 인터넷 종합 쇼핑 몰에서 선두를 달리고 있다.
그 뒤를 LG e-shop과 CJ몰이 추격하고 있는 실정이며, 4위부터 10위권을 형성하는 H몰, 롯데마트, 우리홈쇼핑, 제로마켓등의 추격도
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정보기술(IT) 등의 역량 개발을 위해 한국 본사를 찾는 외국인 임직원들에게 나라별 문화 차이와 이를 극복하는 방법에 대해 강의한다. 서로 다른 나라 출신 직원들이 이질적 문화를 접하면서 생기는 충격을 극복할 수 있도록 도움을 준다.
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롯데는 회사관리와 새로운 점포 출점에 대한 부분을 책임지고 있다. 유니클로와 롯데의 지분 비율은 49%와 51%이며 롯데가 가지고 있는 유통망과 홈쇼핑을 사용 할 수 있기 때문에 롯데와의 합작투자는 한국에서의 유니클로 활동에 많은 도움
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홈쇼핑 SWOT분석
Strength
Weakness
·음성공장(central kitchen)
·보다높은 브랜드 이미지
·다수의 다양한 경험 고객
·표준화된 제품품질
·즉각 가용한 메뉴 보유
·홈쇼핑 경험 부족
·젊은 고객층에 상대적 취약
Opportunity
Threat
·홈쇼핑업체의 식품부
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홈쇼핑에서는 LG홈쇼핑에만 국한하지 않고 CJ-mall, 우리홈쇼핑, 현대홈쇼핑, 농수산홈쇼핑으로 확대했다. 또 이마트, 홈플러스, 까르푸, 롯데마트 같은 대형할인전도 파고들었고 요식업체나 요식중앙회 같은 곳에 가서도 특수영업을 전개했다.
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PB vs. 백화점 NB
(2) 백화점 PB vs. 할인점/아울렛/홈쇼핑 전용 NB
(3) 백화점 PB vs. SPA
8. 왜 다시 PB인가? - 백화점 PB 재등장의 배경
9. 백화점별 PB 유통전략
(1) 롯데백화점
(2) 현대백화점
(3) 신세계백화점
(4) 갤러리아백화점
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홈쇼핑, 인터넷 쇼핑 등)
도심형 백화점
(롯데 본점, 현대 본점, 신세계 본점)
터미널형 백화점
(갤러리아 서울역점, 롯데 영등포점)
교외형 백화점
(롯데 일산점)
1990년대 경제적 호황 그러나 IMF이후
의 매출 감소 추세
-> 차
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홈쇼핑과 Hmall 역시 백화점과 일관되게 차별화 전략을 추구하는 것에 대해서 여러 의견이 제시되고 있으나, 가능한 전략들을 분석하여 볼 때, 고급화전략을 지속적으로 추구하는 것이 타당하다고 보여진다.
궁극적으로, 현대백화점은 기존의
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롯데, 신세계 등
잠재적 진출기업의 위협
없 음
대체재의 위협
할인점, 홈쇼핑, SSM
공급자의 교섭력
미약함
구매자의 교섭력
소비자
9. 종합평가
1) 재무전략의 현황, 문제점 및 개선점
기업 내부적으로 경영의 효율성이 증대되는 상황이다. 이
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