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롯데는 회사관리와 새로운 점포 출점에 대한 부분을 책임지고 있다. 유니클로와 롯데의 지분 비율은 49%와 51%이며 롯데가 가지고 있는 유통망과 홈쇼핑을 사용 할 수 있기 때문에 롯데와의 합작투자는 한국에서의 유니클로 활동에 많은 도움
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홈쇼핑 SWOT분석
Strength
Weakness
·음성공장(central kitchen)
·보다높은 브랜드 이미지
·다수의 다양한 경험 고객
·표준화된 제품품질
·즉각 가용한 메뉴 보유
·홈쇼핑 경험 부족
·젊은 고객층에 상대적 취약
Opportunity
Threat
·홈쇼핑업체의 식품부
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홈쇼핑의 경우 현대백화점에서 판매한 재고의류를 최고 80% 저렴한 가격에 선보이는 등 온라인-오프라인 유통업체들의 공동마케팅을 통해 서로 윈-윈 효과를 거두고 있다. 현대백화점은 농협과 손잡고 할인점에 뛰어들기로 하는 등 제휴를 맺
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홈쇼핑에서는 LG홈쇼핑에만 국한하지 않고 CJ-mall, 우리홈쇼핑, 현대홈쇼핑, 농수산홈쇼핑으로 확대했다. 또 이마트, 홈플러스, 까르푸, 롯데마트 같은 대형할인전도 파고들었고 요식업체나 요식중앙회 같은 곳에 가서도 특수영업을 전개했다.
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홈쇼핑과 온라인 쇼핑 사이트를 통해 유통되고 있다. 손연재 스페셜 G 또한 유통경로가 이와 유사할 것으로 보인다.
7.1 점포형 소매상
7.1.1백화점
전자제품을 파는 백화점으로는 ‘롯데’, ‘현대’, ‘신세계’ 등이 있다. 백화점에서 판매되
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PB vs. 백화점 NB
(2) 백화점 PB vs. 할인점/아울렛/홈쇼핑 전용 NB
(3) 백화점 PB vs. SPA
8. 왜 다시 PB인가? - 백화점 PB 재등장의 배경
9. 백화점별 PB 유통전략
(1) 롯데백화점
(2) 현대백화점
(3) 신세계백화점
(4) 갤러리아백화점
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, 소비자들이 직접 화면을 통해 상품을 보고 댓글을 달거나 질문을 할 수 있는 장점을 가지고 있다. 기존의 TV홈쇼핑과는 달리, '100LIVE'는 더욱 실시간적인 소통을 강조하며, 1. 롯데백화점의 ‘라이브 커머스’ ‘100LIVE'
2. 시사점
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홈쇼핑, 인터넷 쇼핑 등)
도심형 백화점
(롯데 본점, 현대 본점, 신세계 본점)
터미널형 백화점
(갤러리아 서울역점, 롯데 영등포점)
교외형 백화점
(롯데 일산점)
1990년대 경제적 호황 그러나 IMF이후
의 매출 감소 추세
-> 차
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5. 현대백화점 - 연혁
6. 현대백화점 - 사업구조
7. 현대백화점 차별화 전략
8. 백화점 업계의 고급화 경쟁
9. 롯데백화점의 차별화 전략
10. 신세계백화점의 차별화 전략
11. 유통업의 새로운 흐름
12. 현대백화점의 대응
13. 결론
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롯데백화점과 마그넷의 플레이스테이션 전용매장, 전자랜드, 하이마트, E마트 등 오프라인매장, LG홈쇼핑, CJ39등의 케이블 TV홈쇼핑을 이용하고 있다. 하지만 X-box의 경우에는 먼저 초기 한국시장 진입과 유통채널의 공략에 있어서 국내총판매
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