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리더가 추종자에게 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다. 20세기에 접어들면서 과학적으로 연구되기 시자가한 리더십은 특성이론과 행동이론 및 상황이론을 거쳐 신조류 리더십 이론에 이르기까지 발전되어 왔다.
시대의 변화에 따라
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리더십에 적합한 형태유형을 찾았다. 리더십 행동이론은 리더십의 효유성은 리더가 집단에서 무엇을 어떻게 행동하느냐에 따라서 결정된다는 전제하에 리더의 실제 행동을 연구하는 것이다.
리더십 행동이론들은 리더가 될 수 있는 특성보
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특성이론은 개인의 특성과 효과적인 리더십 간의 연결은 상황적 요인으로 크게 공헌할 수 있기 때문에 최근 연구의 중요성이 크게 부각되고 있다.
(3) 성좌적 자질론
앞에서 살펴본 바와 같이 통일적 자질론에서 주장하는 주요 내용은 리더십
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리더의 특성
영 향
부하의 특성
성격, 욕구, 동기
성격, 욕구, 동기
지각, 능력
지각, 능력
과거경험, 강화작용 등
결 과
생산자, 만족감
과거경험, 강화작용 등
성장, 발전 등
(2) 상황적 측면
① 정치 사회적측면
리더십은 전통적으로 정치 사회
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리더십의 이론과 리더십에 대한 학자들 다양한 정의를 서술하고, 본인의 생각과 가장 부합되는 이론을 선택하여 논하시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 특성론적 리더십
2. 행동론적 리더십 이론
3. 상황론적 리더십 이론
4. 변혁적 리더십 이
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스포츠 집단의 특성
3. 스포츠 집단의 유형
3. 스포츠 집단에서 경쟁과 협동
4. 리더쉽의 정의
5. 스포츠 집단과 리더쉽
6. 리더쉽이론
1.보편적 특성이론
2. 일반적 행동이론
3. 상황적 특성이론
4. 상황적 행동이론
5. 리더쉽 이론 종합
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이론과 실제, 형설 출판사
김창걸(2003), 리더십의 이론과 실제, 박문각
정우일(2006), 리더와 리더십, 박영사
백기복(2001), 이슈리더십, 창민사
강영순김정훈(2002), 리더십과 리더십유효성, 무역경영사 전통적인 리더십이론들(리더특성, 행동
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2. 리더십의 중요성
제 2 절 리더십의 주요이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
2. 리더십특성이론
3. 리더십 행동이론
4. 리더십의 상황이론
5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
6. 슈퍼리더십
제 3절 한국적 리더쉽
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행동을 조장하여야 한다.
11. 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향과 바람직한 지도자와 비교
리더십 연구의 발달과정을 보면 시대에 따라 리더십은 개인이 소유하는 질적 요소인 자질 또는 특성에 있다고 보는 특성이론, 리더십의 효율성은
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리더는 부하들의 자발적인 행동을 조장하여야 한다.
11. 결론
리더쉽 연구의 발달과정을 보면 시대에 따라 리더십은 개인이 소유하는 질적 요소인 자질 또는 특성에 있다고 보는 특성이론, 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 하느냐
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