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이론적 배경과 개념
1. 전자정부의 등장배경
2. 전자정부의 개념과 구성요소
Ⅲ. 전자정부와 거버넌스
1. 고객지향적 행정정보화의 배경 및 개념
2. 고객지향적 행정정보화의 필요성
3. 사이버 거버넌스와 전자정부의 관계
Ⅳ.
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이론이 민주적인 리더십이론만을 지나치게 중요시하는데 반해서, 과도기적 이론은 개인과 조직을 함께 중요시함으로써 독재적이고 민주적인 리더십을 동시에 전개할 것을 주장하는 이론이다.
그 주요 내용을 설명하면 다음과 같다.
* 1 + 1형
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리더십 이론의 이해
1, 리더십의 개념
2, 리더십의 필요성 (Neugeboren, 1985)
3, 리더십 활용의 전제조건 (성규탁, 1993)
4, 리더십의 요소
5, 성향이론(특성이론, 속성론, trait theory)의 이해
6, 행동이론 (behavioral theory)
7, 행동이론에 대한 비판
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Leadership.\" Charismatic Leadership, Jossey-Bass, 1988, p.91.
-Jim Collins. \"Level 5 Leadership.\" Good to Great, HarperCollins Publishers Inc., 2001, p.39.
-리더십 개발 이론과 실제, 김윤섭저 영진서관
-조직행동론 제 3판, 김선봉외, 민영사
-조직행동연구, 백기복, 창민사
-리
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리더십을 가진 리더는 똑똑한 사람을 좋아하며, 교육과 훈련을 통해 인재를 육성하려 든다.
6. 내가 사회복지 관리자라면 어떠한 리더십으로 조직을 운영해 갈 것인지 나의 견해를 제시
내가 선호하는 리더십 유형은 리더십 상황이론이다. 사
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이론적 배경
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석)
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십
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리더는 부하자신이 개인의 이해관계를 넘어서 집단의 목표를 추구하도록 더 높은 수준의 욕구를 자극하고 이에 호소하는 변혁적 리더십을 사용하여 부하를 개발하고 동기를 부여하는 것이 요구되고 있다.
5. Vrom-Yetton-Jago의 리더십 이론
이 이
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리더십이 요청된다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 정의
Ⅲ. 리더십의 특징
Ⅳ. 리더십의 행동적 이론적 접근과 리더십행동분류
Ⅴ. 상황적 리더십 이론(Situational leadership theory, SLT)
1. 리더의 행동유형
2. 상황의 측정
3. 리더의 행동과 부
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리더행동과 상황의 요구간의 적합도가 높을수록 긍정적 결과에 이르고 조직효과가 높아지고 반대의 경우에는 그렇지 못함을 역설한 바 있다.
넷째로 이들 리더십론은 모두 외적인 요소가 특정한 리더십효과에 영향을 강조하면서도 각 이론
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리더십 유형 : 기본적 유형을 중심으로 리더의 행동이 상황에 비추어 적절한 경우에 나타나는 리더십 형태로 관료자, 개발자, 그리고 관리자의 형태
5. 리더십 대체물 이론
Kerr(1977)는 리더십연구에서 리더십 행동을 대체하는 대체물로서의 상
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