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평가에 더하여 박근혜의 리더쉽 전제가 되는 것은 무엇일까? 바로 박근혜와 박정희의 관계에서 찾을 수 있을 것이다. 박근혜는 아버지를 대통령으로 둠으로써 그리고 그의 모친인 육영사의 암살과 아버지의 장기적 집권에 따른 유년시절부터
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리더-부하 간의 관계에서 도덕적 난제를 발생시킨다. 따라서, 서번트 리더 역시 도덕적 정당성을 지켜야 한다. 서번트 리더십은 높은 이상, 도덕적 가치에서 창출된다. Graham(1995)은 과거의 전통적인 도덕적 이성을 강조하였는데, 전통적인 도
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리더십 덕목은 반드시 지니고 있어야 우리 사회의 발전을 보장하고 나아가 민족의 과제인 평화통일의 위업을 달성하고 갈갈이 찢어진 사회적 분열을 극복하고 통합을 달성할 수 있을 것이다.
Ⅴ. 위대한 지혜의 리더를 꿈꾸며
현재의 우리의
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다도 강력한 카리스마가 있어야 할 것이다. 지금까지의 대통령들은 그다지 임기의 종료와 더불어 그리고 정권의 말기에 지지도가 매우 떨어지는 것은 결국 성공적인 국가수행을 못하였다는 반증이라고 할 수 있을 것이다. 결국 리더십의 발
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를 빈번하게 교환하고 부하들의 의견이나 제안을 의사결정에 많이 반영해주는 유형이다. 부하들이 구조화되지 않은 과업을 수행할 때, 역할모호나 불안감을
느끼고 있을 때 효과적이다. Ⅰ 서론
Ⅱ 리더쉽 유형
1. 지시적 리더쉽
2. 지
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리더로 지각되기 위해 일부러 위기상황을 만들기도 한다.
과업의 상호의존도 업무처리에서 소속 집단구성원의 상호의존도가 높은 경우 그 집단의 리더는 카리스마적 리더로 지각될 가능성이 높다.
2. 변혁적 리더십(transformational leadership)과
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리더십의 교훈, 강한수, 삼성경제연구소 이슈페이퍼, 2002
12. 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
13. \"되돌아 보는 CEO 리더십의 기본\", LG 경제연구소, 2009
14. 곽기영, 리더십의 본질과 그 개선 I. 서 론
II. 리더십의 본질
III. 참여리더십,
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리더십
I. 리더십의 의의
II. 리더십이론
1. 리더십 이론의 발전과정
2. 특성론적 접근
3. 행위론적 접근
4. 상황론적 접근
5. 리더십 이론의 한계
III. 전략적 리더십
1. 카리스마 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 거래적 리더십
* 참
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위한 조직, 교육활동은 서로 연결되어 있고 함께 발전한다. Ⅰ. 리더십의 정의
Ⅱ. 리더십의 기능
Ⅲ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 및 변혁적 리더십
2. 변혁적 리더십
Ⅳ. 리더십의 이론
Ⅴ. 리더십 강화 방안
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leadershipkorea.net
http://www.seri.org/forum/theholyleadership/ 1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
1) 특성론적 접근방법
2) 행태론적 접근방법
(1) 미시간 대학교 리더십 연구
(2) 오하이오 주립대학교 리더십 연구
(3) 관리그리드 모형
(4)
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