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리더십과 한국민주주의, 서울 : 나남출판
제임스 맥그리거 번스, 역사를 바꾸는 리더쉽, 지식의날개 Ⅰ. 지도자(리더)의 지도성
1. 전환적(변혁적) 지도성
2. 카리스마적 지도성
3. 문화적 지도성
4. 초지도력(superleadership)
5. 도덕적 지도
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리더십이 더 필요할 것이다.
리더십에 관한 유명한 이론들 중에는 허쉬와 브랜차드의 상황적이론, GE의 최고경영자 잭웰치의 리더십이론등이 있는데 미국의 코비리더십 센터의 리더십이론을 통해 그동안 우리나라에서 성행하던 리더십 유형
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리더십의 정의와 상황, 행동이론, 특성’2005.04.18. ; 검색일 09,11,22.
4-3. 삼성경제연구소(SERI : Samsung Economic Research Institute) http://www.seri.org Ⅰ. LEADERSHIP
1.개 설
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리더 특성
3. 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자?관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에
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리더십의 정의
2장 오늘날 기업이 처한 환경
1) 사회적, 외부적 환경
2) 기업 내부 환경 변화
3장 개인 리더십의 문제점
4장 새로운 리더십 연구
1) 리더십 대체이론
2) 팔로어십(Followship) 이론
5장 결론
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리더십 이론
1) 리더십의 개념
2) 리더십 이론의 변화과정
2. 오하이오 주립대학의 리더십
1) 개념
2) 내용
3) 유형
(1) 효과적 리더십
(2) 인화중심 리더십
(3) 비효과적 리더십
(4) 과업중심 리더십
4) 지도자 유형 사정
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리더십이 필요하다고 본다. 셀프리더십에서는 조직구성원의 본인 내면의 자율성을 강조하고 있는데, 높은 성과를 위해서 사회복지조직의 리더는 구성원들에게 셀프리더십을 개발하도록 도와주며 그 역량을 효과적으로 활용해야 한고 본다.
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리더십을 갖추고 나아가 훌륭한 대인관계를 형성하여 사회적으로 리더십 있는 유능한 성인으로 성장할 수 있도록 교육하는 것이 중요하다.
참고문헌
백기복(2001). 이슈 리더십. 창지사.
권옥자 외(1997). 유아를 위한 교수매체의 이론과 실제.
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5. 조직의 스트레스관리 ·············· 18
6. 학습과 행위변화 ················ 22
7. 직무만족과 몰입 ··············· 25
8. 리더십 ··················· 29
Ⅲ. 참고문헌 및 출처 ··············· 35
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이론(1967년) : 1970년대 주류
1977년 하우스(R.J. House) : 카리스마 리더십
1978년 번스(B.M.Burns) : 변혁적 리더십
Chemers, M. M. (2002). Meta-cognitive, social, and emotional intelligence of transformational leadership: Efficacy and Effectiveness. In R. E. Riggio, S. E. Murphy, F. J. Pirozzolo
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