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개발의 새로운 패러다임
1. 인적자원개발의 필요성 대두
2. 선진기업의 인적자원개발 추세
Ⅳ. 학습조직의 인적자원개발을 위한 발전전략
1. 학습조직화와 경직된 조직구조
2. 학습조직화와 권위적 리더십
3. 학습조직화와 빈
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개발원 경영교육팀 대리님과의 인터뷰
-> 대리님과 약 2시간가량의 인터뷰를 진행하며 다음과 같은 질문을 했다.
1. 현재 KT&G의 불안함
2. 구조조정
3. 회사의 내부구조
4. 내부교육
5. 인센티브제
6. 인력개발원의 직무와 역할
7. 인력개발원의
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리더십 방법론 적용하여 지식경영 과정관리를 실시 하였고, 6시그마 챔피언/ Black Belt/ Green Belt 프로젝트 CoP, 현장 Green Belt 문화 만들기 CoP 등을 통해 지식공유 및 학습조직 활동이 이루어진다. 6시그마/ 지식경영 융복합화 주요 사례로는 삼성
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사례를 볼 수 있길 바란다.
<참고문헌>
역활|작성자 라임그린
http://cafe.naver.com/hspring/30
http://blog.naver.com/mcse1/80024904925 블로그명 : Teaching PRO를 꿈꾸는 SHRM
http://blog.naver.com/minemine/60014942352[출처] GE의 크로톤빌 리더십센터
http://blog.naver.com/m
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있는 형태가 되기 위해서는 최고경영자의 관심과 지원이 필수적이라는 점에 유의할 필요가 있다. 1. 등장 배경과 개념
2. GE의 차세대 리더 양성 과정 사례
3. 글로벌 외국 기업들의 승계계획 사례
4. 한국기업의 승계계획 운영 방안
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리더에게 인재육성의 책임을 지우고, 직속상사의 적극적인 협조를 구한다
-멘토링 활동 후에도 지속적인 관계를 유지한다.
-경영진의 열정과 몰입이 핵심이다. 1. 주제
2. 주제선정이유
3. 멘토링이란?
4. 기업 성공사례
5. 기업 실패사례
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6. 조직자원
Ⅳ. 성공 벤처기업의 자원특성
1. 외부자원의 적극적 활용
2. 자금조달원천의 다양화
3. 연구개발투자와 기술확보
4. 우수인력의 확보와 유지
5. 강한 내부결속력
6. 자율성과 창의성
7. 경영시스템 구축
* 참고문헌
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개발에 주력하라
7. 우뇌를 적극 활용하라
8. 특허 지적 재산권을 획득하라
Ⅶ. 벤처기업가(벤처기업인, 벤처경영자, 벤처경영인)의 사회적 책임
Ⅷ. 벤처기업가(벤처기업인, 벤처경영자, 벤처경영인)의 전략
1. 깊고 빠르게 대응하라
2.
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개발해야 한다. 포스코가 글로벌 초일류 기업으로 도약하기 위해 지속적인 기업 혁신을 통해 HRM이 기업의 핵심역량으로 타 기업과 비교되는 경쟁력으로 나아 갈 수 있어야 될 것이다.
<참고자료>
www.posco.co.kr
poscoweekly.co.kr
news.posco.co.kr
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1) M&A의 절반 이상 주주 가치 증대에 실패
2) M&A의 함정
3) M&A 함정의 극복방안
6. 기업인수합병의 성공과 실패사례
1) 성공사례
2) 실패사례
7. 성공적인 기업인수합병의 조건
1) M&A의 성공 조건
2) M&A 성공을 위한 5가지 포인트
참고자료
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