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리더십 특성과 국정관리 유형」, 『한국행정학보』, 한국행정학회
- 박태순 외, 2006, 「현대 한국행정의 리더십 연구」, 『충청대학 졸업논문집』 I. 머리말
II. 역대 대통령의 리더쉽 평가·분석
1. 이승만 대통령
2. 박정희 대통령
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대한 문제 제기
Ⅲ. 프로세스 조직 혁신
Ⅳ. ERP도입과 새로운 조직
Ⅴ. 사례를 통해 본 이론
Ⅵ. 프로세스 조직의 도입을 통한 효과
Ⅶ. 도입당시의 어려움과 도입후의 문제점
Ⅷ. 조직혁신에 대한 평가 및 개선점
맺음말...
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이해와 관심은 확실한 리더십의 발판이 될 것이라고 생각한다.
《참고문헌》
백기복, 『조직행동연구』, 창민사 2011 1. 서론
2. 개인적 특성 및 분석
3. 리더쉽 차원의 분석
4. 조직의 특성 및 분석
5. 조직원 특성 및 분석
6. 결론
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리더쉽
제3장. 사람 먼저…다음에 할 일
제4장. 냉혹한 사실을 직시하라(그러나 믿음은 잃지 말라)
제5장. 고슴도치 컨셉(세 개의 원 안에 단순한 것)
제6장. 규율의 문화
제7장. 기술 가속페달
8장. 플라이휠과 파멸의 올가미
9장.
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사례, 인재상 ,복리 후생, 교육제도,인사평가제도 등을 살펴보았다. STX그룹은 1962년 이래 선박건조의 뛰어난 기술력과 세계에서 가장 우수한 생산성으로 조선산업 발전의 일익을 담당해 왔다. 또 LNG선, 초대형 유조선(VLCC), 대형 컨테이너선 등
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개발
조직개발기법들
10. 지휘와 리더십
10.1 경영과 지휘
10.2 리더십이란?
리더십의 원천
경영자와 권력
10.3 리더십에 관한 연구들
특성이론
행동이론
상황이론
10.4 변혁적 리더십
거래적 리더십
마지막
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핵심 요소들을 분명한 언어로 기술할 수 있어야 한다. 서 론
인간으로서의 집단상담자
직업인으로서의 집단상담자
공동리더십 모형
전문적 능력과 훈련
상담 연구 방향의 개발 이론
연습문제
기억해야 할 사항: 1부 요약
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있도록 해준다.
III. 리더십의 유형
리더십의 유형은 리더의 자질요인과 리더가 속해 있는 조직이나 집단
의 상황요인에 따라 다르게 분류할 수 있다.
1. 일반적 리더십의 유형
리더가 조직원들에게 권력을 행사하는 형태와 정도에 따라 독재적
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리더십의 '매니 지 리 얼 그리드'(managerial grid)이론에서 나온 것으로서 조직개발에 매우 체계적으로 접근하는 훈련방법이다. 이 훈련의 궁극적 목적은 체계적인 교육훈련계획을 통하여 '매니지리얼 그리드'이론에서 가장 이상적인 리더로 지
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개발하는 원칙
6. 효과적인 의사소통을 개발하고 유지하는 원칙
7. 모임 참여자들을 지지하고 역량을 강화하는 원칙
8. 합리적인 절차를 준수하고 리더십을 개발하는 원칙
9. 유능한 지도자를 발굴하고 육성하는 원칙
10. 지역사회에서 인정
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