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리더가 조직구성원의 사기를 고양시키기 위해 미래의 비전과 공동체적 사명감을 강조하고 이를 통해 조직의 장기적 목표를 달성하는 것이 핵심이다.
또한 변혁적 리더십은 부하의 변화를 통해 동기를 부여하고자 하고, 감정과 정서에 호
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하였는데,이는 리더십을 리더와 추종자간에 일어나는 교환관계에 초점을 두고 있는 것으로 모든 조직과 계층에서 일반적으로 나타나는 현상이다.
반면에 변혁적 리더십은 거래적 리더십과는 다른 관점에서 접근하였는데 ‘리더가 추종자들
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2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사,
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리더십 연구의 정수
제임스 맥그리거 번스
퓰리처상을 수상한 정치학자이며 역사학자
1978년 발표한 역작 <리더십강의>를 통해
'리더십'을 하나의 학문 분야로 개척
이 책을 통해 처음으로 ‘변혁적 리더십’이라는
새로운
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일함 1. 거래적 리더십 이론
1) 거래적 리더십의 정의
2) 거래적 리더십의 하위 요인
2.변혁적 리더십 이론
1) 변혁적 리더십의 정의
2) 변혁적 리더십의 하위 요인
3) 변혁적 리더십의 특징
3.거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교
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리더십은 특성이론에서부터 행동이론과 상황이론, 변혁적 리더십에 이르기까지 다양한 관점에서 연구되어 왔다. 그런데 최근 교육기관내에서는 교장중심의 전통적인 리더십과는 달리 학교조직 구성원 중심의 자율적 참여를 유도하고, 협상
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변혁적 리더는 전통적 리더의 독단형 스타일에서 벗어난 민주적, 합리적 리더라는 점에서 현대사회에 가장 이상적인 리더유형이라는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고문헌
자기변혁적 리더십 최연 저 | 창민사 | 2015.02.27 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.
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변혁적 리더는 특유의 카리스마를 바탕으로 기존 관행을 무너트리고 조직 경쟁력과 효율성을 강화하게 된다는 점에서 사회복지조직에서 변혁적 리더십은 충분히 적용가능하다고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
자기변혁적 리더십 최연 저 | 창민사 | 201
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민감성
- 의사소통의 고수
- 높은 수준의 에너지 및 행동지향적 태도
- 높은 수준의 신뢰 및 동기부여
2) 변혁적 리더십(Bass)
(1) 변혁적 리더십(transformational leadership) : 개인들을 변화시키는 과정이며, 외부지향적이고 새로운 비전과 조직문화 및
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리더십적인 면모를 보였다.
다음으로 임파워먼트 리더십은 요구되는 행동을 잘 할 수 있다는 믿음과 판단을 형성해주고 자신의 능력에 대한 신념을 촉진시키는 경험과 기회를 제공해주는 리더십을 말한다. 잡스는 애플의 핵심 인재이자 top10
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