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리더십이란 단지 특성이나 행동 그 이상이라는
입장과 아울러 상황적 요인과 적절히 결합되기만 한다면 누구나 훌륭한
리더가 될 수 있다는 논거는 상당히 현실적인 타당성을 지닌 것으로 보
아야 한다.
V. 변형적 리더십
오늘날 관심을 끌고
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리더십
▶Follower(부하)의 특성.
①교육 ②경험 ③성과 ④권력 ⑤지능 ⑥태도 ⑦가치 ⑧선호 ▶학습할내용◀
1단계 : 리더십 이론
2단계 : 인물로본 리더십이야기
3단계 : 상황별 & 시기별 리더십
▶lead er ship
▶l e a d e r
▶leadership이란?
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개발해 세상에 내놓으려 노력한다. 1. 리더십의 정의
2. 리더십이론의 비교
3. 리더십의 중요성
4. 일류 리더가 되기 위한 조건들
5. 리더십의 특성이론
6. 리더십의 행동이론
7. 리더십의 상황이론
8. 뉴리더십의 특성
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리더십 상황이론
▶피들러의 상황모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
▶ 리더의 행동
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
▶ 상호작용이론
▶ 리더십 대체이론
▶ Transactional and Transformational Leadership
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권력. 한 사람의 카리스마가 이 권력의 기반이 됨. 목차
리더십의 특성이론
리더십의 행동이론
리더십의 상황이론(환경적응론)
리더십 목표 경로 이론
리더 부하 교환 이론
셀프 리더십
슈퍼 리더십
변혁적 리더십
-거래적 리더십
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권력기반, 규범과 절차, 기술, 의사결정 상 시간적 압박 휘들러의 상황적합이론
리더십과 경영
대표적인 leadership 연구에서 정립된 개념
리더십이론의 발전 과정
특성이론
리더의 특성
특성이론
행동이론
고전적 리더십 스타일
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리더십이론들
〔리더십 특성이론〕
• 리더의 자질과 능력을 강조
• 기술적, 대인적, 구도화 기능
〔리더십 행동이론〕
• 리더의 특성 보다는 행동에 초점
• 과업행동과 인간관계행동
〔리더십 상황이론〕
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리더십 연구
2) 오하이오(Ohio) 주립대학교 리더십 연구
3) Blake와 Mouton의 관리망(Managerial Grid) 연구
3. 상황이론(1960년대말~1970년대)
1) 상황적합적 리더십이론(Contingency Theory of Leadership)
2) 경로-목표이론(path goal theory)
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상황대응리더십Ⅱ바이블, 조천제 역, 21세기북스, 2007.
김경수 외, 허시와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰, 인사관리 연구, 2000. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 다양한 리더십 이론의 종류
1) 특성이론 (Trait Theory of Leadership)
2) 행동이론(
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 리더십의 의의
II. 리더십과 권력
1. 보상적 권력
2. 강압적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
III. 리더십이론의 발전
* 참고문헌
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