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저, ‘(성과체계 인사를 위한) 직무분석과 직무평가 실무’, 예스폼 : 서울, 2014 Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1) 관리자 평가의 목적 및 배경
2) 관리자 평가의 개선방안 및 과제
3) 관리자 평가의 세부실행 계획
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌
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관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오.
1) 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인
2) 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등
3
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제도
Ⅶ. 해외사례 3 - 코닝사의 내재적 보상
Ⅷ. 해외사례 4 - MB NA(Maryland Bank, National Association)社
Ⅸ. 해외사례 5 - 노키아 「노키아 성공 사례 분석」 출처: (주) 휴넷 www.hunet.co.kr
Ⅹ. 해외사례 6 - 메리어트 호텔의 동기부여
*참고문헌
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분석, 지도자 행동 스타일, 현재 지도자와 비교
1) 구성원 성숙도 분석 및 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일
2) 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
6. 맥그리거의 X.Y이론 - 구성원 성숙도 분석, 지도자 행동 스타일, 헌재 지도자
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리더십이 팀원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향. 중앙대학교. 2008
Blake, R.; Mouton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
김남현, 김정원 역, 리더십, 경문사 p83, 2001 Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1.자신이 속해
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중간정도의 상황의 세 가지로 구분할 수 있다.
피들러의 현장조사 결과에 따르면 조합 1, 2, 3, 7, 8의 경우는 \'과업지향적\' 리더십이, 조합 4, 5, 6의 경우는 \'인간\' 중심의 관계지향적 리더십이 효과적이라는 사실을 발견했다.
<그림> 피들
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운영 방식 및 창의성과의 연관성
3) 긍정적 성과와 부정적 이슈 사례 병행 서술
IV. 해결방안
1) 부정적 효과 완화 방안 (교육, 의사소통 시스템 등)
2) 긍정적 효과 증대 방안 (심리적 안전감 조성, 포용적 리더십 등)
V. 결론
VI. 참고문헌
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리더십, (10) 건
강과 정력 등이다. 이것을 MQ 또는 CEO-Q이론이라고 정의하며 우리나라
의 경영자들, 그리고 경영자를 꿈꾸는 관리자들, 나도 최고경영자가 되고
싶다는 젊은이들에게 이를 실천케 하여 최고경영자 자질을 가진 많은 경
영자가
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분석의 상황론적 접근과 활용방안, 한국산학기술학회, 2012
이명훈 / 기술교사의 교수효능감 향상을 위한 직무연수 개발, 대한공업교육학회, 2012
조윤형 외 2명 / 직무특성과 정서노동이 직무몰입과 혁신성향에 미치는 영향, 한국인사관리학회,
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리더십의 효 과:형사정책기관 실증분석》, 글로벌경영학회
- 최성욱,《포스트모더니즘에서 본 관료조직:합리성과 정서성의 이원구조해체》, 한국행정학 회”. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직 구조화의 특성
1) 조직의 공식화
2) 집
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