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리더십센터
http://blog.naver.com/minemine/60014942352[출처] GE의 크로톤빌 리더십센터
신철우 - 연봉제의 성공적인 도입을 위한 ‘목표에 의한 관리’ (새로운 제안)
조 시게유키 - 후지쯔의성과주의 (들녘)
Stephen P. Robbins - 조직행동론 (시그마프레
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리더십과 탁월한 인간적인 소양이다. 그분은 항상 회사 전략과 비전을 잘 이해하고, 직원들에게 충분한 지원과 격려를 제공하며, 대인 관계에서 상호 존중과 배려를 기본으로 삼았다.
특히, 그분은 자신의 헌신과 열정을 직원들에게 보여주었
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리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 한국행정학회 하 계학술대회 발표논문집. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직문화(organization culture)의 개념
2. 조직문화의 유형
3. 사례 분석
1) 성공사례: 현대해상화재보험의 내부마케팅을 통
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리더십, 현문사
이병숙 외(2011) 간호관리학, 정담미디어
박성애(2002) 간호관리, 현문사
김인숙 외(2003) 최신 간호관리학, 현문사
강수진, 간호전달체계 분석에 관한 연구, 연세대학교, 2002
김인숙, 간호전달체계의 재조직과 그 효과의 평가, 연
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경영자 육성의 출발점：리더십 역량 평가
Ⅱ. 인적 자원 가치, 어떻게 측정하고 개선할 것인가
Ⅲ. 인적자원 개발
Ⅳ. 인적자원 개발을 위한 긴급과제
Ⅳ. 효과적 퇴직관리의 실천방안
Ⅵ. HR전략 없는 비즈니스 전략은 없다
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경영자들 중에서도 지금까지 일선 경영자와 최고 경영자의 가교 역할을 한다는 중간 경영자의 중요성을 부각시키는 이론이다. 하지만 일선 경영자와 최고 경영자 없이는 불가능한 것이다. 따라서 리더십은 어느 한 계층의 경영자에게만 해당
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리더십 을 길러주는 교육을 실시하여 수준별 교육을 받을 수 있음
(5) 실전에 적응할 수 있고 문제 해결식 교육으로 인재 교육의 활용도가 높음
(6) 단순히 외부 컨설턴트에 의존하는 인재 교육을 한 것이 아니라, 기업 내부에서 연구소를 만
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중간관리층이나 하위관리층은 지휘, 통제의 비중이 높은 관리기능을 수행한다. 조정기능은 전 관리계층에 동일한 비중으로 중요한 기능이다(T. A. Mahony et als., 1965).
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있
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리더십』, 21세기 북스, 헨리 민쯔버그 외 지음, 현대경제연구원 옮김
3.『거시조직이론』, 무역경영사, 김인수 지음
4.『조직과 인간행동』, 명경사, 김성국 지음 1. 책선택 이유
2. 책 주제
3. 책의 내용에 대한 요약
4. 결론 및 느낀점
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경영자는 이를 수립하기 위해 적절한 리더십을 발휘하여 조직이 기업의 미션과 비전에 맞추어 나아갈 수 있도록 해야 한다. 또한 윤리경영을 위한 기업문화 조성이 필요하다. 윤리경영 감사제도, 신고제도 등을 통해 윤리적 기업문화를 수렴
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