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리더쉽
1. 늦기 전에 변화하라.
Change, Before It's Too Late.
2. 눈앞의 현실을 직시하고, 그것을 회피하지 말라.
Look Reality In The Eye And Don't Flinch.
3. 언제라도 실행 계획서를 고쳐 쓸 수 있는 마음 자세를 가져라.
Be Ready And Eager To Rewrit
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경영자 육성방법으로써 효과적이기 때문에, 향후 대학에서는 경영대학원(graduate school of business administration) 프로그램을 내 실 있게 운영하여야 한다. [경영자양성] 경영자(리더) 양성의 필요성, 경영자 양성을 위한 방안
경영자의 양성
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변화는 새로운 기회이다!!
변화는 실패하는 사람에게 두려움이나 성공하는사람에게 기회이다.
지금 우리 자신의 모습은?
- 타성에 젖어 있지는 않은가?
- 마지못해서 일하고 있는 건 아닌가?
- 평생 승진 기회 한번 없었다고 불평하지는 않
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리더십 1주차-1
지식사회의 리더십 1주차-2
지식사회의 리더십 1주차-3
지식사회의 리더십 2주차-1
지식사회의 리더쉽 2주차-2
지식사회의 리더십 2주차-3
지식사회와 리더쉽 3주차-1
지식사회의 리더쉽 3주차-2
지식사회의 리더십 3주차-3
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리더쉽 이론(역할,특성,행위,상황이론,변혁적리더쉽)
1. 리더의 역할과 중요성
(1) 리더쉽이란
(2) 리더, 관리자, 경영자, 그리고 이상적인 리더
2. 리더쉽 이론
(1) 특성이론 by Stogdill and Bass
(2) 행위이론 : 리더쉽스타일 혹은 리더의 행동스타일
(3
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하나의 이론이 맞다고 할 수 없으며 모든 리더들에게서는 여러 가지 이론의 리더십 적용이 가능하다. 여러 리더들을 예로 들어보자.
먼저 레이건 대통령이다. 그는 온화한 성품과 강건하며 믿음을 주는 품성을 갖추고 태어난 면에서는 특성
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약하나마 이해하며 생각해볼 수 있었다.
사회적으로 문제가 되고 있는 ‘갑(甲)의 횡포’에 대해서도 진정한 리더 됨과 팔로워십에 문제가 있었음을 인식할 수 있었고, 이 시대에 필요한 리더십은 과연 무엇인가에 대해서도 깊이 생각해 볼
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관리자의 리더십에 따라 크게 좌우된다. 관리자의 원만한 인간관계 그리고 안전에 대한 동기부여를 기본으로 하여 부하직원의 동의에 기초한 리더십이 필요하다. □ 리더십 관련 기사
□ 리더십(leadership)의 정의
□ 리더(leader)의 요
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리더십 원리
<Key Sentence>
▶ 진정으로 직원들이 맡은 일에 열정과 재능을 쏟아 붓기를 원한다면, 행동을 요구하기 앞서 먼저 삶에 대한 기본 태도(ways of being)를 가르쳐라.
▶ 비즈니스에서 사소한 것은 없다. 모든 것에 철저해야 한다.
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식을 절대적 진리인 양 우상화해 실패하거나 갈등을 불러 일으킨다는 것이다. 성공한 기업가가 과거의 경영방식만 고집해 실패하는 것도 휴브리스의 우(愚)를 범하는 일이라고 할 수 있다. 요즘 우리 사회 곳곳에서 갈등이 빚어지는 것도 휴
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