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관리이론(Administrative Management Theory)
1) 행정관리이론의 개념
2) Gulick 조직행정의 핵심적 기능(POSCDCORB)
3) 행정의 일반적 원칙
4) 행정관리이론의 평가
2. 체계이론과 생태학적 이론
2-1. 체계이론
1) 체계이론의 개념
2) 조직의 하부체계
3) 체
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관리를 중요시하는 리더십 스타일
- 성취지향적 리더
도전적인 작업목표의 설정과 의욕적인 목표달성행동을 강조하면서, 부하들의 능력을 믿고 그들로부터 의욕적인 성취동기행동을 기대하는 리더십 스타일
② 경로-목표이론의 시사점
리더
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리더십을 갖추어 새로운 지식과 기술을 축적하여 활용한다면 그 조직은 경쟁력 있는 조직으로 변모되고 궁극적으로 조직의 역량은 크게 강화될 것이다.
3. 현대적 관리 이론의 장점과 단점
1) 목표관리이론
(1) 목표관리이론의 장점
사회복지
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리더십을 어떻게 발휘하느냐에 따라 사회복지 목표 달성에 크게 좌우 할수 있다는 사실을 항상 명심해야 할 것이다. 그 집단을 리더십의 기술들과 이론들을 잘 적용해서 여러 가지 복지 문제들을 잘 해결해 나가야 한다.
이번 레포트를 쓰면
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리더십을 갖추어 새로운 지식과 기술을 축적하여 활용한다면 그 조직은 경쟁력 있는 조직으로 변모되고 궁극적으로 사 회복지조직의 역량은 크게 강화될 것이다.
자.목표관리이론(MBO:Management by Objectives(
①상하구성원의 참여과정을 통하여
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관리
가상 공간을 통해 선택된 정보들만 노출시켜
‘자기표현 공간’
이론연구
인상관리이론
Impression
Management
Theory
Goffman에 의해 만들어진 이론
삶은 무대, 사람들은 연극배우로 비유
타인과 소통할 때 자신이 어떠한
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다음과 같다. 1, 리더십의 정의
2, 경영관리 분야에서의 리더십 개념
3, 리더십의 영향과정
4, 리더십이론
특성이론
행동이론
상황이론
5. 리더십과 의사결정 스타일
6. 평가와 선택
7, 사회복지 조직의 리더십
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한 사람의 카리스마가 이 권력의 기반이 됨. 목차
리더십의 특성이론
리더십의 행동이론
리더십의 상황이론(환경적응론)
리더십 목표 경로 이론
리더 부하 교환 이론
셀프 리더십
슈퍼 리더십
변혁적 리더십
-거래적 리더십
권력
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leadershipkorea.net
http://www.seri.org/forum/theholyleadership/ 1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
1) 특성론적 접근방법
2) 행태론적 접근방법
(1) 미시간 대학교 리더십 연구
(2) 오하이오 주립대학교 리더십 연구
(3) 관리그리드 모형
(4)
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이론에서 경로를 제시한다는 것은 리더가 어떠한 방식으로 행동하는지를 의미하는데, 구체적인 리더의 행동양식은 상황에 따라 달라짐
1) 리더행동유형
지시적 리더십(directive leadership) 상황적 리더십이론에서의 과제행동과 유사. 부하들의
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