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커피 코리아 사명 변경
2006 총 매장수(180개)
용산타운하우스점 오픈(180호점)
2001 미국 스타벅스 본사에서 President award상 수상
2003 제 8회 한국 유통대상
- 전문점부문 금상 수상
한경 글로벌 브랜드 마케팅 대상
- 식음료부문 1위 수상
200
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관리로 제품의 보관위치나 배열
작업 등의 효율성을 제고 1.스타벅스 회사 개요
2.스타벅스 역사
3.스타벅스 가치사슬
4.스타벅스 전략
5.한국 스타벅스 성공비결
6.스타벅스 성공요인
7.스타벅스 물류시스템(scm)
8.신문기사 자료
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INTERNATIONAL BUSINESS
Nestle’s Ethical Management
바람직한 ‘윤리원칙’
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UN의 국제기업 행동요강 (Global Compacts) 10 원칙
인권
1. 기업은 국제적으로 선포된 인권보호 강령을 지지, 존중한다.
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네슬레 제품의 95%가 현지공장에서 생산되고 있다. 한 곳에서 생산하여 여러 국가로 제품을 보내는 것이 아니라 해당 국가의 공장에서 현지화한 제품을 생산하는 것이다. Ⅰ. 네슬레의 역사
Ⅱ. 네슬레의 글로벌 성장 전략
글로벌 브랜
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전략, 고객서비스
2.6 코페아 커피만의 특징-SWOT 분석
Strength (강점)
Weakness (약점)
Opportunities (기회)
Threats (위협)
3. 결론
(1) 코페아만의 장점, 단점
(2) 코페아의 개선점
1. 서론
1.1 코페아 소개
(1) 선정동기
우후죽순처럼 생겨나고 있는 커피브랜
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모두 롯데칠성 제품으로, 전체 RTD커피 시장의 약 55%의 점유율을 차지하고 있습니다.
롯데칠성의 RTD시장에서의 입지는 확고한데요, 그렇다면 믹스커피 시장은 어떠할까요?? 1. 상황분석
2. 목표설정
3. 타깃분석
4. 컨셉제안
5. IMC전략
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전략은 카페베네의 성공적인 경영뿐만 아니라 해외 브랜드에 대한 국내 브랜드의 성공적인 정착을 의미하는 것이다.
2010년 LG경제 연구소에서 발표한 ‘한국 소비자들의 관심사와 라이프 스타일’의 대표 키워드 16개 안에 커피가 포함되어
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(주)로즈버드 원두커피 TAKE-OUT 가맹 전문회사로 출범
2001.8 100호점 OPEN (종로 3가점)
2002.12 200호점 OPEN (안동점) 1. 산업동향
2. 외부환경 분석
3. 내부역량 분석
4. SWOT 분석
5. 전략제시
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소비자 인식
3. Solution
1) 커피 범주의 포지셔닝 맵(Positioning Map)
2) 목표 설정
3) 성공적인 차별화를 위한 포지셔닝 사례 분석 (Case Study)
4) 사회적 판단 이론
5) Concept
4. IMC
1) Take Out Premium (Re-Positioning)
2) Take Out ‘P’의 활용 전략
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비교
-운영방식
-서비스 측면
-선호도
-재무 분석
c) 카페베네의 경쟁우위 전략
-틈새시장 공략
-집중화 전략
-로스팅 플랜트
Ⅲ.결론
ⅰ. 카페베네 SWOT 분석
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Threat
ⅱ.카페베네 향후전략
Ⅳ. 참고자료
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