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PI 프로젝트 추진팀, 21세기 북스, 디지털 포스코
조선일보, 1998/3/17, 1998/5/19 등 다수
포스코 Weekly, 1999/1/4, 1999/1/7, … , 2002/9/26 등 다수
김기찬(2002), 전자적 공급사슬 설계(e-SCD)의 고객화효과 -자동차 산업의 B2B 모델을 중심으로,마케팅연구,한국
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포스코 대대적인 혁신으로 민영화 성공 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
세계 Big3 철강기업들의 글로벌전략 사례연구 - 윤수결 외, 포스코경영연구소, 2005
포스코 35년사 - 포스코, 2004
포스코, 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI 프로젝트 추진팀, 2
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e-Procurement 방향
► 공급사와의 업무 효과 극대화
► 투명하고 공정한 구매 실현
e-Procurement 기능
► e-Sourcing, e-Bidding,
e-Transaction
e-Market
► 다수의 고객에게 직접 판매
e-Logistics
► 운송관련 업무 수행
e-Transaction
►
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연구, 한국동북아경제학회, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 철강의 발전과정
Ⅲ. 철강의 원료
1. 순철
2. 선철
3. 강(STEEL)
Ⅳ. 철강의 공정
1. 쇳물을 생산하는 기초 공정
2. 제강공정
3. 연주공정
Ⅴ. 철강부문 기업 포스코(POSCO, 포항제철)
Ⅵ.
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연구//김은경//1999 1-제1장 나우리ERP의 대략적, 전체적인 특징
2-제2장 나우리ERP를 도입함으로써 얻는 효과
3-제3장 기능
1)인사급여관리
2)회계관리
3)원가관리
4)경영관리
5)영업관리
6)무역관리/수출
7)무역관리/수입
8)생산
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연구 과제
1. 사례 본문에서는 PI(process innovation) 프로젝트 2기가 끝난 후부터 포스코가 신일본제철을 앞서기 시작했다고 언급하고 있다. 포스코가 신일본제철과의 경쟁에서 우의를 점하는데 있어 PI가 어떻게 기여했는지에 대해 사례본문 및
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시사 컴퓨터)
http://www.ciokorea.com(CIO) ◈포스코가 PI를 채택하게된 배경◈
◈포스코 PI프로젝트◈
◈좀더 세부적으로 살펴본 PI◈
◈PI의 효과◈
◈이러한 시스템은 아직 일본에서도 따라오지 못하는 분야.◈
◈나의 견해◈
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포스코PI 프로젝트 추진팀(2001), 디지털 포스코, 21세기북스
ⅴ. 포스코 PI프로젝트 추진팀(2002), 포스코 멈추지 않는 진화, 21세기북스
ⅵ. 허문구 외 1명(2011), 포스코의 인적자원관리, 한국인적자원관리연구소 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 포스코(POSCO, 포
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PI방식으로 패션시장에서 살아남기란 점점 힘들어 질 것이다. 무엇보다 PI의 정립과
연구가 필요하고 장기적으로 BI에 대한 방향을 잡아야 한다. 아울러 베끼기 식의 금속 장식이 아
닌 그 브랜드 고유의 금속장식 개발이 무엇보다 시급하다.
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PI 프로젝트 추진기 (포스코 PI 프로젝트 추진팀 지음, 21세기 북스, 2001)
포스코 센터 건설지 (동아건설[편], 동아건설산업(주), 1996)
[ 참고 웹 사이트 ]
www.posco.co.kr (포스코 웹 사이트)
www.kmj.co.kr (한국 철강신문)
www.posri.re.kr (포스코 경영연구
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