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[마케팅] LG생활건강 10대전문화장품 nanas`B(나나스비) IMC전략
목차
1. 브랜드 개요
2. 시장 분석
3. 타겟 고객 분석
4. IMC 전략 구성
5. 실행 계획
6. 성과 측정 및 평가
[마케팅] LG생활건강 10대전문화장품 nanas`B(나나스비) IMC전
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장품…26
2) 10대 화장품…26
3) 소결론…29
6. Publics…29
1) 뷰티 프로그램…29
2) 어플리케이션과 SNS를 이용한 마케팅 활동…30
3) 어퓨의 서포터즈 Angel…31
4) 소결론…31
제 3장 기업 현황 분석…32
제 1절 어퓨
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전략의 접근방법 비교연구:브랜드 접근방법과 마케팅, IMC의 차이”, 한국광고홍보학회, 2004.
9. 오휘 화장품, http://www.ohui.co.kr/
10. 설화수 화장품, http://www.sulwhasoo.co.kr/
11. LG생활건강, http://www.lgcare.com/
12. 아모레퍼시픽, http://www.amorepacific.com/
13.
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전략의 접근방법 비교연구:브랜드 접근방법과 마케팅, IMC의 차이”, 한국광고홍보학회, 2004.
● 오휘 화장품, http://www.ohui.co.kr/
● 설화수 화장품, http://www.sulwhasoo.co.kr/
● LG생활건강, http://www.lgcare.com/
● 아모레퍼시픽, http://www.amorepacific.com/
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LG생활건강은 이에 멈추지 않고 ‘김남주’를 필두로 한 공격적인 마케팅을 펼쳐, 전례 없는 스타 마케팅 신화를 일궈냈다. ‘김남주’를 활용해 베트남 현지의 다양한 문화 행사를 후원 또는 주최하고, 사회공헌 활동을 전개함으로써 베트남
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CI(Corporation idenitity)의 필요성 19
제 3절 마사회 CI의 전략적 제안 21
제 4장 경마의 사회적 존재가치 창출을 위한 향후 과제 25
제 1절 말과 국지복지의 결합 25
제 2절 세계적 수준의 우수한 국산혈통의 경주마 양산 27
참고문헌 29
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전략
(4)의류상품의 집중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
5. 현존하는 문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인
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장품 구매행동에 관한 연 구. 조선대학교 대학원 석사학위논문.
이미자(2007). 국내 화장품 산업의 현황과 발전전략. 문화산업연구, Vol.7 No.2
이은혜(2004). 수입화장품의 시장점유율의 증가에 따른 국내 화장품산업의 발 전방안에 관한 연구. 대
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LG전자와 태양의 서커스 ‘알레그리아’
5. 기타 공연 인프라와 기업 간 협력사례
Ⅴ. 공연예술단체의 기업협력을 통한 마케팅 전략
1. 공연예술단체와 기업 간의 커뮤니케이션 강화
2. 공연예술단체와 기업 간의 장기적 파트너쉽 구축
3.
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전략
1) 제품(품질) / 서비스의 표준화
2) 신제품 개발
2. 인적자원관리 전략
1) 창조성 추구
2) 햄버거 대학
3. 마케팅 전략
1) 광고
2) 가격
3) 주식
4) 어린이
5) 스포츠 마케팅
Ⅴ. 패스트푸드분
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문화를 가지고 있다 이에대해 어떻게 생각하나
37 브랜드마케팅 직무와 연관된 경험이나 프로젝트는?
38 본인의 가치관에 대해 말해보고, 그 가치관이 당사에서 어떻게 발휘될 것인가를 설명해보세요.
39 유능한 마케터가 되고 싶다고 했는
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LG생활건강은 품질 높은 제품과 혁신적인 마케팅 전략으로 국내외에서 큰 성공을 거두고 있습니다. 이러한 브랜드가 어떤 가치를 지향하며 소비자와 소통하는지를 연구하면서, 나 또한 그 일원이 되어 다양한 문화적 배경을 가진 소비자들에
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열망이 더욱 커졌습니다. 또한, 다양한 문화와 소비자 경험을 접하며 얻은 통찰력을 브랜드 마케팅에 효과적으로 적용할 수 있으리라 자신합니다. 소비자와의 정서적 1.지원 동기
2.성격 장단점
3.생활신조 및 가치관
4.입사 후 포부
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전략을 분석하고, 특히 아시아 시장 및 유럽과 북미 시장의 소비자 행동을 연구하면서 시장의 트렌드에 대한 깊은 이해를 쌓았습니다. 이러한 학문적 배경은 LG생활건강의 화장품이 어떻게 글로벌 스탠다드를 충족하면서도 각 지역의 문화적
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LG생활건강의 영업사원으로서 당사 사업영역(생활용 품/화장품/음료) 중에서 1개 사업(or 브랜드)을 선택하고, 현재 발전 또는 정체된 한 개의 유통채널을 선정하여 해당채널의 현황을 반영한 차별화된 영업전략(프로모션, 진열, VMD, 유통, 가격
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