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Telecom
대표브랜드 ‘T’의 등장과 변화
Approach < 설문조사>
1차 조사
2차 조사
SKT가현재진행하는프로그램
SK Telecom CSR
CSR추진방향
1.사회책임경영
2. 환경경영
3. 상생경영
4. 고객보호
5. 사회공헌
6. 윤리경영
마케팅전략제안
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SK텔레콤의 독점적 위치가 위협을 받게 되면서 SK텔레콤의 고객확보를 위한 마케팅전략과 과당경쟁은 변화의 기폭제로 작용하고 있다.
2) 둘째, 멀티 데이터(음성, 문자, 문서, 동영상) 서비스의 품질 만족도를 강화하여야 한다. 스마트폰 사용
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SK텔레콤
Ⅲ. LG텔레콤
Ⅳ. "TTL"과 "NA" 그리고 "카이 홀맨"의 마케팅 전략
Ⅴ. TTL과 Na의 관계마케팅전략
Ⅵ. TTL과 Na의 광고 전략 Ⅰ. KTF프리텔
Ⅱ. SK텔레콤
Ⅲ. LG텔레콤
Ⅳ. `TTL`과 `NA` 그리고 `카이 홀맨`의 마케팅 전략
Ⅴ. TTL과 Na의
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그 림 ≫
3. 유비쿼터스/ 컨버전스 서비스
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ 1. 기업분석
2. 산업분석
3. 제품분석
4. 환경분석
-경쟁사분석
-고객분석
5. 마케팅전략
6. 결론
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마케팅 기회와 정략을 성공적으로 수행하고 있다. 그렇다면 이 중 25~35세를 겨냥한 SK텔레콤의 이동통신서비스 유토가 소비자들에게 어떻게 접근해 오는지에 대하여 마케팅 전략을 살펴보도록 하겠다.
본론
Ⅰ. 환경요소
1.정치적,법적환경:
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SK 텔레콤 가치사슬 분석
1)기술개발
①SK텔레콤
②KT
2) 자원 활동
①KT
⑴물류투입
⑵물류산출
⑶마케팅 판매
⑷서비스
②SKT
⑴물류투입
⑵물류산출
⑶마케팅 판매.
⑷서비스
제4절 마케팅 전략제안
4P믹스 전략
① Product
② Price
③ Place
④ Pro
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SK TELECOM의 마케팅 기획과 전략에 대해 국제마케팅 수업시간에 배운 내용을 적용하고 분석해봄으로써 성공적인 국제마케팅 전략에 대한 이해를 높이고 또한 더 발전된 방향으로 나아가기 위한 방안을 제시하기 위함이다.
Ⅱ. 본론
1. 모바일
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마케팅 방법이나 여러 가지 면에서 SK텔레콤을 따라했다는 느낌을 지울 수 없다. 위에 본론의 분석 내용을 판단하면 알겠지만 TTL과 Na의 마케팅전략에는 거의 차별화 된 것이 없다.
한편 한국통신과 한솔 PCS가 합쳐지면서 새로운 KTF라는 것을
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SK텔레콤의 SWOT분석 - 28
(1) SWOT분석표
(2) 강점
(3) 약점
(4) 기회
(5) 위협
7. 경쟁우위 확보전략 - 32
(1) 경쟁범위
(2) 전략적 우위요소
8. SK텔레콤의 마케팅전략 - 33
(1) 20대를 겨냥한 TTL 마케팅
(2) 통신업계 최대 규모의 공동 마케팅
(3) CR
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SK텔레콤적인 분위기를 만들고 있다.
하나로텔레콤 외 정보통신이나 다른 산업에서 공동으로 지속적 파트너 관계를 구축·유지할 수 있는 뚜렷한 전략적 사업 네트워크를 구축하지 못하고 있다.
14.SK텔레콤 마케팅 전략의 변화
1)도입기
1984년
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