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접목
4. 지식경영-smart people
5. 배워야 할 전략적 기업 경영
1) 사업 핵심이 될 표준 개발
2) 시장 초기 선점
3) 표준을 통한 영역 확장
4) 네트워킹된 아웃소싱 믹스
5) 표준을 지키며 방심하지 않는다
III. 결론
* 참고자료
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마케팅 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 한다. 쿠팡은 각국의 쇼핑 트렌드와 소비자 데이터를 분석하여 지역별 맞춤형 프로모션과 캠페인을 전개하고 있으며, 디지털 산업 기업들은 현지 파트너와의 협력을 통해 해외시장 진출을 가속화하
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마케팅기술 및 지속되어온 거래관계등은 더 이상 성공을 보장해주지 않는다. 고객들은 보다 진보된 기술, 성능 및 신뢰성의 새로운 수준 그리고 최고의 서비스와 가능한한 가장 저렴한 비용을 요구하고 있다. 이러한 고객들의 기대는 기업체
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마케팅사례분석, 삼성경제연구소
♣ cafe.naver.com/ree6518.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=7,
의류.패션인들의 쉼터, 2008.7.5
♣ www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20080617022001, 2008.7.5
♣ news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2007&no=213949, 2008.7.5
♣ blog.daum.net/hongbosho
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관리를 강화
4. 범국가 차원의 특허활용 확대전략 마련
1) 특허 대응력이 떨어지는 중소ㆍ벤처기업을 지원하는 시스템을 구축
2) 관련 인력을 양성하는 프로그램을 가동
3) 기업, 대학, 출연연구소 등이 보유한 휴면 특허에 대한 정보를 공
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마트의 정보시스템 전략
4. 월마트의 swot stp 4p 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 4P 분석
5. K마트의 몰락과 월마트의 성공
1) K마트 파산의 표면적 원인
2) 과거의 성공
3) 초점을 상실한 성장전략
4) 월마트의 시장진입전략
5) 핵심을
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분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P
Ⅳ. 부록 8P~
1. 창업 시 준비 및 유의사항 8P
2. 체크리스트 8P
3. 기타 참고사항 8P
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경영 환경분석
1)우리나라 신발 산업의 특성
2)S.W.O.T분석 -강점
-약점
-위협
-위기
3)트렉스타(주)의 핵심성공 요소
4)트렉스타(주)의 경영전략
5)현대의 국제화 노력
Ⅲ.결론
-향후 발전 방향
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분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P
Ⅳ. 부록 8P~
1. 창업 시 준비 및 유의사항 8P
2. 체크리스트 8P
3. 기타 참고사항 8P
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마트점의 비교
⑶ 가격 차별화
: 조조(4,000원), 심야 (6,500원), 평일(7,000원), 주말(8,000원)
⑷ 시장 확장 (CGV와 비교)
- 메가라인의 구축
- 쇼박스를 통한 제작, 배급 사업에 진출
⑸ 서비스 마케팅
⑹ 고객 만족 경영 (CS management)
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