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2. E-Learning 산업 실태
Ⅱ. 본론 - YBM시사닷컴
1. 선정이유 및 기업현황
2. 현재 기업의 비즈니스 모델 - 6가지 차원에 관련하여
3. 경쟁자 - N파고다, 윈글리시
4.문제점
5. 전략
6. 전략을 토대로 한 새로운 비즈니스 모델
Ⅲ. 결론
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핵심역량사업 중소기업금융
2. Royal Business Club 제도
3. 우수기업 금융상품
1) 경락자금대출
2) 기업자금관리서비스(Cash Management Service)
3) 상환청구권 없는(Without Recourse) 할인어음
4) 대기업과 중소기업간 협력 상품
Ⅵ. 중소기업 은행대출
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리고 강점과 약점 도출에서는 핵심역량과 관련된 부분과 주요 약점 영역을 파악하여 구분할 필요가 있다. 핵심역량에서는 영업 관리, 마케팅 및 브랜드 관리, 내부 인력관리 및 고객상담 등으로 나눌 수 있다. 약점으로 작용하는 부분에서는
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고객확대능력 그리고 품질관리능력은 단순히 생산기술뿐이 아니라 생산과
연구개발, MIS, 마케팅, 인사관리, 신제품개발 등의 능력들이 종합되어야만
갖추어질 수가 있게 된다.
보다 높은 차원의 기업의 핵심역량은 이와 같이 낮은 차원에서
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고객의 자발적인 참여를 효과적으로 유도하기 위한 방법으로 클럽 ⇒ 커뮤니티로의 발전 방향을 제시하였으며, 적용은 先 Off라인 클럽에서 後 On라인 커뮤니티의 방향성을 제시하였다.
참고문헌
유통 업체의 로열티고객 관리 사례와 마케팅
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마케팅을 준비하는 것이 필요하다고 볼 수 있다.
선행과제: 진로 임직원들에 대한 적응 교육실시, 새롭게 변화하는 조직문화에 대한 융화를 독려, 효율적인 인력 배치, 통합 관리자의 선정, 조직시스템변화에 따른 새로운 파라다임을 구성
1)
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관리를 지역별 특화
③ 나이키의 생산 방신 : 다층적 생산 파트너 방식
④ 정보시스템을 통한 물류 체계화
⑤ 철저한 계획과 품질관리
⑥ 마케팅 전략
2) nike의 차별화전략
① 핵심 역량의 강화
② 남다른 마케팅 전략의
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핵심역량 전략수립
21. 입지(Location)와 상권(Buying Power)
22. 입지전략 - 2차 상권 우선 점포개설 전략
23. 입지내 비교 점포 a,b,c를 정하고 비교 전략
24. 비교 점포 선택기준
25. 조직관리
26. 마케팅 실행
27. 가맹점계약절차
28. 가맹점 개설비용
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리챌이었지만, 유료화에 대한 이용고객들의 생각과 의견을 무시한 채로 유료화 정책을 펼친 결과, 많은 기존고객들을 잃음으로써 시장에서의 지위를 잃고 기업이미지 또한 실추 되었습니다.
이를 통해, 새로운 전략을 시도하거나 제품을 도
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관리 및 마케팅 현지화를 천하였다. 그 결과 중국 소비자들의 생활 속에 필요한 공간으로 자리 잡고 한국 유통기업이라는 이미지 보다는 친숙한 중국 기업으로 거듭났다. 장기적으로 중국을 대표하는 유통기업으로 성장을 업계 목표로 적절
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